| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 1 绪论 | 第7-13页 |
| ·问题的提出 | 第7-8页 |
| ·资料的查阅与搜集 | 第8页 |
| ·文献综述 | 第8-13页 |
| 2 基本概念界定 | 第13-16页 |
| ·主持人与主持人才 | 第13-14页 |
| ·人才流动与人才流失 | 第14-16页 |
| 3 中国著名主持人才流失现象 | 第16-29页 |
| ·流失概况 | 第17-19页 |
| ·流失去向类型 | 第19-26页 |
| ·流失影响 | 第26-29页 |
| 4 主持人才流失的基本原因分析 | 第29-41页 |
| ·薪酬待遇对主持人流失的影响 | 第29-31页 |
| ·东亚审美偏好给主持人带来的年龄危机 | 第31-35页 |
| ·"官本位"思想对主持人职场规划的操控 | 第35-41页 |
| 5 主持人才流失的深层原因分析 | 第41-49页 |
| ·职业安全感的缺失 | 第41-44页 |
| ·职业成就感的困惑 | 第44-49页 |
| 6 主持人才流失的对策 | 第49-55页 |
| ·设计、建立专业技术人才职业发展通道 | 第49-52页 |
| ·进一步推进"制播分离" | 第52-55页 |
| 结语 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-57页 |
| 后记 | 第57页 |