| 1 绪论 | 第1-13页 |
| ·背景 | 第8-9页 |
| ·企业信息化现状与趋势 | 第8页 |
| ·ERP与BPR | 第8-9页 |
| ·从信息流角度研究BPR的重要性 | 第9页 |
| ·主要内容 | 第9-10页 |
| ·研究方法 | 第10-13页 |
| ·ESIAN方法 | 第10-11页 |
| ·价值链方法 | 第11页 |
| ·模型法 | 第11页 |
| ·案例法 | 第11-13页 |
| 2 企业信息流重组研究综述 | 第13-28页 |
| ·业务流程重组 | 第13-17页 |
| ·业务流程重组基本概念 | 第13-15页 |
| ·业务流程重组研究概述 | 第15-17页 |
| ·信息流重组 | 第17-26页 |
| ·信息流及其基本模型 | 第17-23页 |
| ·信息流重组概念与特点 | 第23-24页 |
| ·信息流重组与业务流程重组的关系 | 第24-26页 |
| ·信息流重组研究的三种路径 | 第26-28页 |
| ·价值流与价值链研究 | 第26-27页 |
| ·大规模定制研究 | 第27页 |
| ·虚拟企业研究 | 第27-28页 |
| 3 价值链驱动的信息流重组 | 第28-38页 |
| ·价值链分析 | 第28-30页 |
| ·价值链与价值基本概念 | 第28-29页 |
| ·价值链活动 | 第29-30页 |
| ·价值链分析 | 第30页 |
| ·基于价值增值的信息流重组分析 | 第30-34页 |
| ·价值增值与核心信息流识别 | 第30-32页 |
| ·价值增值与信息流程图分析 | 第32-34页 |
| ·价值链驱动的信息流重组模型(VC-IPR) | 第34-38页 |
| ·模型提出及分析 | 第34-35页 |
| ·基于价值链的信息流重组实例分析-雅戈尔数字化工程 | 第35-38页 |
| 4 大规模定制驱动的信息流重组 | 第38-50页 |
| ·大规模定制理论 | 第38-44页 |
| ·大规模定制基本概念 | 第38页 |
| ·大规模定制特点分析 | 第38-40页 |
| ·大规模定制的几种模式 | 第40-44页 |
| ·基于个性化需求的信息流重组分析 | 第44-47页 |
| ·个性化需求与核心信息流识别 | 第44-45页 |
| ·基于个性化需求的信息流重组方法 | 第45-47页 |
| ·大规模定制驱动的信息流重组模型(MC-IPR) | 第47-50页 |
| ·模型提出及分析 | 第47-49页 |
| ·基于个性化需求的信息流重组实例分析-芭比娃娃网上定制 | 第49-50页 |
| 5 虚拟企业驱动的信息流重组 | 第50-58页 |
| ·虚拟企业 | 第50-52页 |
| ·虚拟企业概念及类型 | 第50页 |
| ·虚拟企业特点分析 | 第50-51页 |
| ·核心竞争力与虚拟企业 | 第51-52页 |
| ·基于核心竞争力的信息流重组分析 | 第52-55页 |
| ·核心竞争力与核心信息流选择 | 第52-53页 |
| ·基于核心竞争力的信息流重组过程 | 第53-55页 |
| ·虚拟企业驱动的信息流重组模型(VE-IPR) | 第55-58页 |
| ·模型提出及分析 | 第55-56页 |
| ·虚拟企业驱动的信息流重组实例分析-美特斯.邦威与虚拟经营 | 第56-58页 |
| 6 结论与建议 | 第58-62页 |
| ·本文的创新点 | 第58页 |
| ·三种信息流重组模型的比较分析 | 第58-60页 |
| ·三种模型的差异 | 第58页 |
| ·三种模型的相同点 | 第58-59页 |
| ·三种模型的适应范围分析 | 第59-60页 |
| ·以信息流重组带动BPK和ERP实施的对策 | 第60-62页 |
| 参考文献 | 第62-65页 |
| 发表文章目录 | 第65-66页 |
| 致谢 | 第66页 |
