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激发中智广州经济技术合作公司的员工活力研究

摘要第1-8页
Abstract第8-9页
1 导论第9-24页
   ·员工活力概述第9-13页
     ·员工活力定义第9-11页
     ·员工活力与企业的关系第11-13页
   ·员工活力的影响因素第13-24页
     ·需要是激发员工活力的起点第14-18页
     ·影响员工活力的企业因素及其应用第18-22页
     ·影响员工活力的其他因素第22-24页
2 中智广州经济技术合作公司的员工活力第24-46页
   ·中智公司简介第24-29页
     ·背景概述第24-25页
     ·中智公司主营业务第25-26页
     ·全球组织结构第26-28页
     ·中智公司的发展战略第28页
     ·中智公司的企业文化要素第28-29页
   ·中智广州公司概况第29-38页
     ·背景介绍第29页
     ·公司现状第29-33页
     ·人力资源管理发展及具体状况第33-38页
   ·中智广州公司活力现状及其原因第38-46页
     ·员工活力现状第38-39页
     ·缺乏活力原因分析第39-46页
3 激发中智广州公司员工活力的途径与方法第46-64页
   ·影响中智广州公司员工活力的环境分析第46-50页
     ·有利条件第46-48页
     ·不利因素第48-50页
   ·激发中智广州公司员工活力的对策建议第50-64页
     ·成立人力资源部,完善人力资源管理的整体规划第50-53页
     ·利用薪酬制度来激发员工活力第53-55页
     ·利用绩效考核来激发员工活力第55-56页
     ·利用培训和开发来激发员工活力第56-58页
     ·利用参与和授权来激发员工活力第58-61页
     ·利用企业文化来激发员工活力第61-64页
4 结束语第64-65页
附件第65-77页
参考文献第77-79页
后记第79页

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