燃气企业发展战略研究
| 第1章 绪论 | 第1-16页 |
| ·论文选题的背景和意义 | 第10-11页 |
| ·国内外燃气企业的发展动向 | 第11-14页 |
| ·国外燃气企业的发展动向 | 第11-13页 |
| ·国内燃气企业的发展动向 | 第13-14页 |
| ·论文的总体思路及研究方法 | 第14-15页 |
| ·论文创新之处 | 第15-16页 |
| 第2章 论文相关的基本理论 | 第16-22页 |
| ·企业战略管理理论 | 第16-18页 |
| ·企业战略的特征 | 第16-17页 |
| ·企业战略制定与管理的原则 | 第17-18页 |
| ·波特市场竞争理论 | 第18-19页 |
| ·可持续发展理论 | 第19-20页 |
| ·本章小结 | 第20-22页 |
| 第3章 燃气企业发展趋势分析 | 第22-33页 |
| ·天然气将成为燃气企业的主要气源 | 第22-29页 |
| ·我国的能源发展趋势 | 第22-26页 |
| ·我国天然气发展情况的最新进展 | 第26-28页 |
| ·燃气企业将实施气源转换 | 第28-29页 |
| ·燃气企业将进行大规模的资产重组 | 第29-30页 |
| ·燃气企业资产重组的内在动力 | 第29页 |
| ·燃气企业资产重组的外在动力 | 第29-30页 |
| ·体制改革将成会为燃气企业的必然选择 | 第30-32页 |
| ·我国燃气行业的体制问题 | 第30-31页 |
| ·政府在燃气企业改革中的作用 | 第31-32页 |
| ·发展用户将成为燃气企业的经营主题 | 第32页 |
| ·本章小结 | 第32-33页 |
| 第4章 燃气企业发展战略研究 | 第33-48页 |
| ·建立灵活的经营机制 | 第33-36页 |
| ·燃气企业经营机制所存在的问题 | 第33-35页 |
| ·燃气企业转换经营机制的构想 | 第35-36页 |
| ·树立正确的思想观念 | 第36-38页 |
| ·燃气企业领导者的思想观念 | 第36页 |
| ·转变思想观念需要解决的重点问题 | 第36-38页 |
| ·提高企业的竞争能力 | 第38-43页 |
| ·燃气企业的竞争优势 | 第38页 |
| ·影响燃气企业竞争能力不利因素分析 | 第38-41页 |
| ·提高燃气企业竞争能力的重要措施 | 第41-43页 |
| ·积极解决人员过剩 | 第43-44页 |
| ·人力成本给燃气企业带来的问题 | 第43-44页 |
| ·解决燃气企业人力过剩的最佳途径 | 第44页 |
| ·合理选择生产方式 | 第44-46页 |
| ·气源的选择方式 | 第44-45页 |
| ·对“照付不议合同”的对策分析 | 第45-46页 |
| ·开发企业人力资源 | 第46-47页 |
| ·本章小结 | 第47-48页 |
| 结论 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果 | 第53-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 个人简历 | 第55页 |
