| 中文摘要 | 第1-6页 |
| 英文摘要 | 第6-8页 |
| 第一章 导论 | 第8-20页 |
| 1．1 问题的提出 | 第8页 |
| 1．2 简要的文献回顾 | 第8-11页 |
| 1．3 本文的主要结论 | 第11-12页 |
| 1．4 研究的理论意义和现实意义 | 第12-13页 |
| 1．5 研究的方法 | 第13-15页 |
| 1．6 本文的内容和结构安排 | 第15-20页 |
| 第二章 资源配置与激励：关于晋升的文献综述 | 第20-33页 |
| 2．1 晋升的两个目的——资源配置和激励 | 第20-23页 |
| 2．2 资源配置与激励：一致还是矛盾？——BJM之谜 | 第23-27页 |
| 2．3 除晋升以外的其他激励方式介绍——工资结构 | 第27-30页 |
| 2．4 总结及后续研究方向 | 第30-33页 |
| 第三章 内部晋升和外部聘用：关于工作调整的文献综述 | 第33-40页 |
| 3．1 不完美信息：影响工作调整的核心因素 | 第34-35页 |
| 3．2 工作调整的成本与工作调整的无效率 | 第35-36页 |
| 3．3 高层管理人员调整——内部晋升还是外部聘用 | 第36-38页 |
| 3．4 总结及若干研究方向的讨论 | 第38-40页 |
| 第四章 内部晋升和外部聘用：CHAN模型及其评论 | 第40-52页 |
| 4．1 同质的内部员工和不同质的外部聘用者间的竞赛 | 第41-46页 |
| 4．2 奖金约束和激励因子下的竞赛 | 第46-49页 |
| 4．3 总结与评论 | 第49-52页 |
| 第五章 经济发展中的企业内部晋升与外部聘用-------来自中国的理论 | 第52-72页 |
| 5．1 内部晋升与外部聘用：既有文献的批评性回顾 | 第53-56页 |
| 5．2 中国民营企业的发展史 | 第56-62页 |
| 5．3 经济发展过程中的内部晋升与外部聘用：理论与假说 | 第62-69页 |
| 5．4 对于经济发展理论的含义：一个一般性的讨论 | 第69-72页 |
| 第六章 外部聘用的成本与收益：案例之一 | 第72-91页 |
| 6．1 泰阳集团的发展概况 | 第72-75页 |
| 6．2 外部聘用的成本 | 第75-78页 |
| 6．3 外部聘用的收益 | 第78-89页 |
| 6．4 外部聘用促进了管理人员流动 | 第89页 |
| 6．5 小结 | 第89-91页 |
| 第七章 非完全信息下的外部聘用及收益分配：案例之二 | 第91-110页 |
| 7．1 经理人市场信息不完全：聘用外部聘用者的效益并非都很好 | 第91-97页 |
| 7．2 外部聘用者的生产率高于内部员工 | 第97-102页 |
| 7．3 外部聘用所产生的收益的分享 | 第102-104页 |
| 7．4 工作调整和收入增长 | 第104-105页 |
| 7．5 对于现实的进一步讨论 | 第105-110页 |
| 第八章 结论及含义 | 第110-121页 |
| 8．1 文献回顾与评论 | 第110-115页 |
| 8．2 理论意义、实践意义和政策含义 | 第115-119页 |
| 8．3 今后的研究方向 | 第119-121页 |
| 参考文献 | 第121-127页 |
| 附录后记 | 第127-129页 |
