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传统运输企业转型现代物流企业的研究—香港珠江船务案例分析

摘要第1-10页
前言第10-12页
第一章 绪论第12-16页
 第一节 选题背景第12-13页
 第二节 论文研究思路第13-15页
 第三节 研究的目的和意义第15-16页
第二章 企业外部环境及存在的问题分析第16-27页
 第一节 珠江三角洲内河运输概况第16-17页
 第二节 内河运输的市场参与者及竞争特点第17-18页
 第三节 内河运输的发展趋势及机遇第18-20页
 第四节 企业现状分析第20-21页
 第五节 企业优势分析第21-23页
 第六节 存在的问题第23-27页
第三章 物流发展总体策略第27-32页
 第一节 市场定位第27页
 第二节 竞争战略选择第27-28页
 第三节 业务模式选择第28页
 第四节 细分市场选择第28-29页
 第五节 物流系统一体化思路第29-32页
第四章 企业资源整合第32-53页
 第一节 企业组织架构第32-35页
 第二节 内部及外部资源整合第35-41页
 第三节 业务流程再造第41-53页
第五章 信息网络设计第53-58页
 第一节 系统运行环境第53-54页
 第二节 应用程序的选择第54-56页
 第三节 网络连接第56-58页
第六章 市场营销第58-64页
 第一节 市场营销基本理论第58-59页
 第二节 物流方案设计(产品)第59-60页
 第三节 价格策略第60-61页
 第四节 客户服务第61-62页
 第五节 客户关系管理第62-64页
第七章 物流绩效考核体系第64-71页
 第一节 物流绩效考核体系的特点第64页
 第二节 物流绩效指标体系第64-68页
 第三节 建立绩效考核的基准第68-71页
结论第71-72页
参考文献第72-73页

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