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博美公司经营业态分析及调整探讨

第1章 绪论第1-9页
第2章 建筑装饰材料行业背景及博美公司介绍第9-20页
   ·我国建筑装饰材料行业发展历史及现状第9-10页
   ·中国装饰材料市场加入WTO后带来的机遇与挑战第10-11页
   ·装饰建材行业商业业态的历史发展第11-16页
     ·装饰建材行业现状第11-14页
     ·中国装饰建材市场的业态格局变化趋势第14-16页
   ·博美公司介绍及成都装饰材料市场分析第16-20页
第3章 零售商业业态理论概述第20-30页
   ·商业零售业态的发展演变第20页
   ·西方零售业态的理论概述第20-24页
     ·零售业态发展的循环论第21-23页
     ·零售业态发展的进化论第23-24页
   ·我国零售商业业态的现状概述第24-30页
     ·我国城市零售业态结构发展过程第24-25页
     ·我国零售业态面临变革第25-26页
     ·百货商场不同发展阶段的竞争策略第26-30页
第4章 博美公司经营业态分析及调整建议第30-55页
   ·博美公司SWOT分析第30-32页
   ·博美公司市场环境分析第32-40页
     ·中间商分析第32-33页
     ·消费者分析第33-35页
     ·竞争者分析第35-38页
     ·博美公司商场的市场定位策略第38-40页
   ·博美公司商场改造方案第40-43页
     ·博美商场简介第40页
     ·博美商场目前存在的主要的问题第40-42页
     ·博美公司商场改造措施第42-43页
   ·促销策略第43-46页
     ·促销的定义与沟通模式第43-44页
     ·促销方式第44-45页
     ·促销种类第45-46页
   ·博美公司二级市场开发及组建物流配送中心建议第46-54页
     ·可行性分析第46-49页
     ·配送中心的组织结构与职责范围第49-54页
   ·博美公司实行业态调整目前的效果第54-55页
结论第55-56页
致谢第56-57页
参考文献第57-58页

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