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中国企业跨国经营对策研究——华源集团在加拿大投资案例启示

目录第1-2页
前言第2-4页
摘要第4-6页
第一章 跨国经营理论与实践的发展第6-15页
 第一节 跨国经营的发展历程第6-7页
 第二节 跨国经营理论与中国企业跨国经营的理论依据第7-15页
第二章 中国企业跨国经营的现状第15-22页
 第一节 中国企业跨国经营的现状分析第15-17页
 第二节 中国企业跨国经营的主要动因第17-19页
 第三节 中国企业跨国经营存在的主要问题第19-22页
第三章 华源集团在加拿大投资案例第22-28页
 第一节 华源集团在加拿大投资概述第22-24页
 第二节 华源集团在加拿大投资现状、存在的主要问题和展望第24-28页
第四章 中国企业跨国经营对策第28-37页
 第一节 加入WTO给中国企业跨国经营带来的机遇与挑战第28-29页
 第二节 中国企业跨国经营的竞争优势及竞争战略第29-32页
 第三节 中国企业跨国经营的对策及建议第32-37页
结束语第37-38页
参考文献第38-39页

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