河池车辆有限责任公司发展战略研究
第1章 河池车辆有限责任公司概况 | 第1-9页 |
1.1 公司历史及一般情况 | 第6页 |
1.2 公司组织结构及近期的经营情况 | 第6-9页 |
第2章 农用运输车及行业概论 | 第9-14页 |
2.1 农用运输车的概念 | 第9-10页 |
2.2 我国农用运输车及其行业产生和发展的背景 | 第10-11页 |
2.3 中外农用车的比较 | 第11-14页 |
第3章 河池车辆有限责任公司现状 | 第14-17页 |
3.1 市场、销售、服务方面 | 第14页 |
3.2 供应采购方面 | 第14-15页 |
3.3 生产方面 | 第15页 |
3.4 技术方面 | 第15页 |
3.5 财务方面 | 第15-17页 |
第4章 农用车行业现状及未来发展态势 | 第17-20页 |
4.1 农用车行业现状 | 第17页 |
4.2 农用车行业发展趋势 | 第17-20页 |
第5章 SWOT分析 | 第20-27页 |
5.1 河池车辆有限责任公司的优势 | 第20页 |
5.2 河池车辆有限责任公司的劣势 | 第20-21页 |
5.3 机会分析 | 第21-23页 |
5.4 威胁分析 | 第23-27页 |
第6章 企业转制规划 | 第27-33页 |
6.1 企业转制的必要性 | 第27页 |
6.2 企业改制的可行性 | 第27-28页 |
6.3 河池车辆有限责任公司改制的目的和原则 | 第28-30页 |
6.4 改制的具体方案 | 第30-33页 |
第7章 战略规划与实施对策 | 第33-47页 |
7.1 企业的使命 | 第33页 |
7.2 市场战略 | 第33-35页 |
7.3 技术战略 | 第35-37页 |
7.4 进行创新组合的对策 | 第37-47页 |
小结 | 第47-48页 |
参考文献 | 第48-50页 |
致谢 | 第50页 |