| 1 研究背景 | 第1-12页 |
| 1．1 企业概况 | 第9-10页 |
| 1．2 主要研究内容及研究框架 | 第10-12页 |
| 1．2．1 主要研究内容 | 第10页 |
| 1．2．2 研究框架 | 第10-12页 |
| 2 理论综述 | 第12-32页 |
| 2．1 战略管理理论的研究现状 | 第12-26页 |
| 2．1．1 战略管理理论的演进 | 第12-13页 |
| 2．1．2 基于资源和能力的核心竞争力理论 | 第13-16页 |
| 2．1．3 企业可持续竞争优势理论 | 第16-19页 |
| 2．1．4 企业价值链理论 | 第19-21页 |
| 2．1．5 行业关键成功要素理论 | 第21-23页 |
| 2．1．6 优势互补的战略联盟理论 | 第23-26页 |
| 2．2 战略管理理论应用现状 | 第26-32页 |
| 2．2．1 知识经济时代战略管理思维变化趋势 | 第26-27页 |
| 2．2．2 战略管理理论在典型企业中的应用 | 第27-32页 |
| 3 西安华圣果业公司外部环境分析 | 第32-55页 |
| 3．1 宏观环境分析 | 第32-34页 |
| 3．2 果品产业发展现状分析 | 第34-37页 |
| 3．2．1 世界苹果生产现状分析 | 第34-35页 |
| 3．2．2 世界苹果贸易状况分析 | 第35-37页 |
| 3．3 果业关键成功要素分析 | 第37-46页 |
| 3．3．1 果品储运加工贸易行业特点分析 | 第37-38页 |
| 3．3．2 行业价值链分析 | 第38-40页 |
| 3．3．3 果品储运业关键成功因素的识别 | 第40-46页 |
| 3．4 产业环境分析 | 第46-55页 |
| 3．4．1 供应商分析 | 第47-49页 |
| 3．4．2 购买者分析 | 第49-51页 |
| 3．4．3 竞争者分析 | 第51-55页 |
| 4 西安华圣果业公司竞争优势分析 | 第55-68页 |
| 4．1 华圣果业基本活动分析 | 第55-59页 |
| 4．1．1 市场营销优势分析 | 第55-56页 |
| 4．1．2 采购供应优势分析 | 第56-58页 |
| 4．1．3 生产经营优势分析 | 第58-59页 |
| 4．1．4 外部后勤优势分析 | 第59页 |
| 4．2 辅助活动分析 | 第59-63页 |
| 4．2．1 企业基础管理优势分析 | 第59-62页 |
| 4．2．2 人力资源管理 | 第62-63页 |
| 4．2．3 技术开发能力分析 | 第63页 |
| 4．3 华圣果业核心竞争力识别 | 第63-68页 |
| 4．3．1 华圣果业核心竞争力调查 | 第64-65页 |
| 4．3．2 华圣果业核心竞争力调查结果分析 | 第65-68页 |
| 5 果业关键成功要素与华圣果业公司竞争优势匹配分析 | 第68-74页 |
| 5．1 质量控制能力匹配分析 | 第68-69页 |
| 5．2 成本控制能力匹配分析 | 第69-70页 |
| 5．3 与供应商的关系匹配分析 | 第70页 |
| 5．4 人力资源管理匹配分析 | 第70-71页 |
| 5．5 销售渠道与网络建设匹配分析 | 第71-72页 |
| 5．6 企业文化建设匹配分析 | 第72-74页 |
| 6 西安华圣果业公司竞争优势培植 | 第74-94页 |
| 6．1 加强企业文化建设创建竞争优势 | 第74-78页 |
| 6．1．1 企业文化内涵分析 | 第74页 |
| 6．1．2 创建华圣果业优秀企业文化途径 | 第74-75页 |
| 6．1．3 创建华圣果业优秀企业文化的具体方法 | 第75-78页 |
| 6．2 实施战略联盟快速增强竞争能力 | 第78-82页 |
| 6．2．1 华圣果业实施战略联盟形式选择 | 第79-80页 |
| 6．2．2 华圣果业战略联盟伙伴选择 | 第80-82页 |
| 6．2．3 华圣果业战略联盟风险防范 | 第82页 |
| 6．3 优化华圣果业组织结构提高工作效率 | 第82-85页 |
| 6．3．1 华圣果业优化组织结构设计原则 | 第82-83页 |
| 6．3．2 华圣果业组织结构优化设计 | 第83-85页 |
| 6．4 完善营销渠道与网络建设增强渠道竞争力 | 第85-87页 |
| 6．4．1 华圣果业营销渠道设计 | 第85-86页 |
| 6．4．2 运用电子商务系统扩大营销范围 | 第86-87页 |
| 6．4．3 提高华圣果业营销人员的素质 | 第87页 |
| 6．5 完善质量管理体系提高产品质量 | 第87-92页 |
| 6．5．1 系统决策阶段 | 第88-89页 |
| 6．5．2 系统规划阶段 | 第89页 |
| 6．5．3 系统分析阶段 | 第89-90页 |
| 6．5．4 系统设计阶段 | 第90页 |
| 6．5．5 系统实施阶段 | 第90-91页 |
| 6．5．6 系统完善阶段 | 第91-92页 |
| 6．6 加强成本控制 增强价格优势 | 第92-94页 |
| 6．6．1 进行全面成本控制 | 第92-93页 |
| 6．6．2 实行成本目标管理 | 第93页 |
| 6．6．3 责权利相结合 提高经济效益 | 第93-94页 |
| 7 结论与建议 | 第94-96页 |
| 7．1 主要工作及结论 | 第94-95页 |
| 7．2 几点建议 | 第95-96页 |
| 致谢 | 第96-97页 |
| 参考文献 | 第97-98页 |