| 中文摘要 | 第1-3页 |
| 英文摘要 | 第3-5页 |
| 前言 | 第5-9页 |
| 1 唐人神集团背景介绍 | 第9-13页 |
| 1．1 国有企业时期（1985年至1992年） | 第9页 |
| 1．2 中外合资企业时期（1992年至1997年） | 第9-10页 |
| 1．3 股份制改造时期（1997年至1999年） | 第10-11页 |
| 1．4 企业集团时期（1999年至今） | 第11-13页 |
| 2 唐人神集团历史营销战略分析 | 第13-32页 |
| 2．1 服务营销战略选择前的营销观念和策略 | 第13-15页 |
| 2．2 服务营销战略选择的原由 | 第15-21页 |
| 2．3 服务营销战略的基本架构 | 第21-24页 |
| 2．4 服务营销战略综合评价 | 第24-32页 |
| 3 营销战略理论研究 | 第32-55页 |
| 3．1 企业任务与企业战略 | 第32-38页 |
| 3．2 营销观念与营销战略 | 第38-40页 |
| 3．3 二十一世纪我国社会环境变化趋势分析 | 第40-44页 |
| 3．4 几种现代营销理论的比较分析 | 第44-50页 |
| 3．5 整合营销战略研究 | 第50-55页 |
| 4 唐人神集团内外环境分析 | 第55-73页 |
| 4．1 顾客价值与消费者行为分析 | 第55-58页 |
| 4．2 行业发展与市场竞争分析 | 第58-61页 |
| 4．3 其它外部环境分析 | 第61-64页 |
| 4．4 企业任务和长期发展战略 | 第64-67页 |
| 4．5 其它内部条件分析 | 第67-73页 |
| 5 新时期营销战略的选择 | 第73-84页 |
| 5．1 企业内外环境的SWOT分析 | 第73-76页 |
| 5．2 整合营销战略的选择 | 第76-82页 |
| 5．3 整合营销战略简要评价 | 第82-84页 |
| 参考文献 | 第84-86页 |
| 致谢 | 第86页 |