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企业核心能力与多角化经营的互动关系研究

中文摘要第1-6页
英文摘要第6-7页
第一章 企业核心能力的基本理论第7-17页
 第一节 核心能力理论的产生及发展第7-8页
 第二节 核心能力的概念及内涵第8-14页
 第三节 企业核心能力对企业成长的作用第14-15页
 第四节 企业核心能力的开发与培育第15-17页
第二章 多角化经营的基本理论第17-25页
 第一节 多角化的分类第17-19页
 第二节 多角化经营诱因分析第19-21页
 第三节 多角化正负面效应第21-25页
第三章 利用现有核心能力发展多角化经营第25-32页
 第一节 影响多角化经营的诸多因素第25-28页
 第二节 核心能力的可转移性与多角化经营的成败第28-29页
 第三节 核心能力对多角化的影响模型第29-30页
 第四节 案例分析:四川长虹与中国环宇第30-32页
第四章 多角化经营对核心能力的影响第32-38页
 第一节 影响核心能力的几个因素第32-33页
 第二节 多角化经营对核心能力的影响第33-35页
 第三节 多角化对核心能力的影响模型第35-36页
 第四节 案例分析:海尔集团制冷核心能力第36页
 第五节 利用多角化经营提高和发展核心能力的途径第36-38页
第五章 核心能力与多角化经营的良性互动第38-47页
 第一节 核心能力与多角化经营在企业成长中的关系第38-42页
 第二节 核心能力与企业经营领域第42-43页
 第三节 在企业成长中实现核心能力与多角化的良性互动第43-45页
 第四节 案例分析:日本佳能第45-47页
结束语第47-48页
参考文献第48页

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