跨国公司的战略联盟研究

目录	第1-7页
前言	第7-8页
第一章 跨国公司战略联盟定义、动因和类型	第8-14页
第一节 战略联盟的定义	第8-9页
第二节 战略联盟的动因和目的	第9-12页
第三节 战略联盟的类型	第12-14页
第二章 跨国公司战略联盟的本质分析	第14-19页
第一节 战略联盟的理论基础	第14-15页
第二节 战略联盟的核心竞争能力分析	第15-17页
第三节 战略联盟合作双方的关系	第17-19页
第三章 跨国公司战略联盟的建立与运行	第19-25页
第一节 战略联盟的建立	第19-20页
第二节 合作伙伴的选择	第20-21页
第三节 确定合作战略、方式和联盟形式	第21-23页
第四节 战略联盟的内部管理	第23-25页
第四章 跨国公司战略联盟的发展	第25-33页
第一节 战略联盟的发展历程	第25-26页
第二节 战略联盟的困难和风险防范	第26-27页
第三节 战略联盟的重组	第27-28页
第四节 战略联盟的成功与终止	第28-30页
第五节 联盟网络	第30-33页
第五章 我国企业对跨国公司战略联盟的借鉴	第33-37页
第一节 我国企业的国际化经营	第33-34页
第二节 我国企业实施跨国战略联盟的思考	第34-37页
参考资料	第37页