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网络经济下的企业核心竞争力研究

1. 引言第1-10页
 1.1 研究背景第8页
 1.2 研究方法和目的第8-9页
 1.3 论文篇章结构第9-10页
2. 核心竞争力的基本分析第10-20页
 2.1 核心竞争力的概念第10页
 2.2 核心竞争力构成要素第10-13页
 2.3 核心竞争力基本特征分析第13-14页
 2.4 影响核心竞争力形成的主要因素第14-16页
 2.5 核心竞争力的评价指标第16-17页
 2.6 核心竞争力的培养阶段第17-20页
3. 网络经济及其竞争力分析第20-29页
 3.1 新的经济形态——网络经济第20-23页
  3.1.1 网络经济的概念第20页
  3.1.2 网络经济的特点第20-21页
  3.1.3 网络经济中的三大规律第21-22页
  3.1.4 网络经济与传统经济(工业经济)的关系第22-23页
 3.2 网络经济下的企业竞争的新特点第23-26页
  3.2.1 信息网络技术改变了企业的竞争环境第23-25页
  3.2.2 信息网络技术对企业核心竞争力的影响第25-26页
 3.3 网络经济下企业通过变革提高核心竞争力第26-29页
  3.3.1 企业定位的变革第26-27页
  3.3.2 作业组织体系的变革第27-28页
  3.3.3 企业组织结构的变革第28页
  3.3.4 企业创新机制的变革第28-29页
4. 网络经济中的“赢家通吃”现象与企业核心竞争力第29-35页
 4.1 赢家通现象的原因分析第29-31页
  4.1.1 显著的规模经济第29页
  4.1.2 非排斥性第29-30页
  4.1.3 网络外部正效应第30页
  4.1.4 换制成本第30页
  4.1.5 网络经济的企业竞争领域模糊第30-31页
 4.2 企业的相应对策——加快培育核心竞争力第31-34页
  4.2.1 先发优势第31-32页
  4.2.2 注重专精,培育核心竞争力第32页
  4.2.3 标杆管理第32-34页
 4.3 小结第34-35页
5. 企业信息化——网络经济下获取核心竞争力的基础第35-44页
 5.1 网络经济时代的企业竞争要素第35-36页
  5.1.1 企业内在竞争要素第35页
  5.1.2 企业外在竞争要素第35-36页
 5.2 信息技术使企业获得竞争优势的途径第36-38页
  5.2.1 形成差异产品或服务第36页
  5.2.2 改变竞争方式第36-37页
  5.2.3 扩大竞争领域第37页
  5.2.4 降低企业成本,提高分销商改变供货方成本第37页
  5.2.5 促进产品与技术创新第37页
  5.2.6 打破行政性和物理性障碍第37页
  5.2.7 开发人力资源,提高企业素质第37-38页
 5.3 企业信息化的外溢效应第38-39页
 5.4 企业信息化提高竞争力模式第39-40页
 5.5 如何通过推进企业信息化赢得竞争优势,形成核心竞争力第40-44页
  5.5.1 通过企业信息化推动业务流程重组,促进组织结构优化第40页
  5.5.2 通过企业信息化有效降低成本,扩大企业竞争范围第40-41页
  5.5.3 通过企业信息化加快产品和技术创新,提高差异化水平第41-42页
  5.5.4 通过企业信息化提高了企业的整体管理水平第42-43页
  5.5.5 小结第43-44页
6. 中国企业核心竞争力剖析第44-56页
 6.1 企业战略竞争力模型第44-46页
 6.2 三种基本竞争战略与核心竞争力第46页
 6.3 家电类企业的分析模型第46-47页
 6.4 长虹电子集团核心竞争力分析第47-51页
  6.4.1 长虹集团的战略成长道路第47-48页
  6.4.2 长虹集团亚核心竞争力的形成第48-49页
  6.4.3 网络经济下长虹集团发展核心竞争力的战略设计第49-51页
 6.5 海尔集团核心竞争力分析第51-55页
  6.5.1 海尔集团的战略成长道路第51页
  6.5.2 海尔集团亚核心竞争力的形成第51-53页
  6.5.3 网络经济下海尔集团发展核心竞争力的战略设计第53-55页
 6.6 网络经济下我国企业发展核心竞争力的战略构想第55-56页
7. 结束语第56-59页

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