1. 引言 | 第1-10页 |
1.1 研究背景 | 第8页 |
1.2 研究方法和目的 | 第8-9页 |
1.3 论文篇章结构 | 第9-10页 |
2. 核心竞争力的基本分析 | 第10-20页 |
2.1 核心竞争力的概念 | 第10页 |
2.2 核心竞争力构成要素 | 第10-13页 |
2.3 核心竞争力基本特征分析 | 第13-14页 |
2.4 影响核心竞争力形成的主要因素 | 第14-16页 |
2.5 核心竞争力的评价指标 | 第16-17页 |
2.6 核心竞争力的培养阶段 | 第17-20页 |
3. 网络经济及其竞争力分析 | 第20-29页 |
3.1 新的经济形态——网络经济 | 第20-23页 |
3.1.1 网络经济的概念 | 第20页 |
3.1.2 网络经济的特点 | 第20-21页 |
3.1.3 网络经济中的三大规律 | 第21-22页 |
3.1.4 网络经济与传统经济(工业经济)的关系 | 第22-23页 |
3.2 网络经济下的企业竞争的新特点 | 第23-26页 |
3.2.1 信息网络技术改变了企业的竞争环境 | 第23-25页 |
3.2.2 信息网络技术对企业核心竞争力的影响 | 第25-26页 |
3.3 网络经济下企业通过变革提高核心竞争力 | 第26-29页 |
3.3.1 企业定位的变革 | 第26-27页 |
3.3.2 作业组织体系的变革 | 第27-28页 |
3.3.3 企业组织结构的变革 | 第28页 |
3.3.4 企业创新机制的变革 | 第28-29页 |
4. 网络经济中的“赢家通吃”现象与企业核心竞争力 | 第29-35页 |
4.1 赢家通现象的原因分析 | 第29-31页 |
4.1.1 显著的规模经济 | 第29页 |
4.1.2 非排斥性 | 第29-30页 |
4.1.3 网络外部正效应 | 第30页 |
4.1.4 换制成本 | 第30页 |
4.1.5 网络经济的企业竞争领域模糊 | 第30-31页 |
4.2 企业的相应对策——加快培育核心竞争力 | 第31-34页 |
4.2.1 先发优势 | 第31-32页 |
4.2.2 注重专精,培育核心竞争力 | 第32页 |
4.2.3 标杆管理 | 第32-34页 |
4.3 小结 | 第34-35页 |
5. 企业信息化——网络经济下获取核心竞争力的基础 | 第35-44页 |
5.1 网络经济时代的企业竞争要素 | 第35-36页 |
5.1.1 企业内在竞争要素 | 第35页 |
5.1.2 企业外在竞争要素 | 第35-36页 |
5.2 信息技术使企业获得竞争优势的途径 | 第36-38页 |
5.2.1 形成差异产品或服务 | 第36页 |
5.2.2 改变竞争方式 | 第36-37页 |
5.2.3 扩大竞争领域 | 第37页 |
5.2.4 降低企业成本,提高分销商改变供货方成本 | 第37页 |
5.2.5 促进产品与技术创新 | 第37页 |
5.2.6 打破行政性和物理性障碍 | 第37页 |
5.2.7 开发人力资源,提高企业素质 | 第37-38页 |
5.3 企业信息化的外溢效应 | 第38-39页 |
5.4 企业信息化提高竞争力模式 | 第39-40页 |
5.5 如何通过推进企业信息化赢得竞争优势,形成核心竞争力 | 第40-44页 |
5.5.1 通过企业信息化推动业务流程重组,促进组织结构优化 | 第40页 |
5.5.2 通过企业信息化有效降低成本,扩大企业竞争范围 | 第40-41页 |
5.5.3 通过企业信息化加快产品和技术创新,提高差异化水平 | 第41-42页 |
5.5.4 通过企业信息化提高了企业的整体管理水平 | 第42-43页 |
5.5.5 小结 | 第43-44页 |
6. 中国企业核心竞争力剖析 | 第44-56页 |
6.1 企业战略竞争力模型 | 第44-46页 |
6.2 三种基本竞争战略与核心竞争力 | 第46页 |
6.3 家电类企业的分析模型 | 第46-47页 |
6.4 长虹电子集团核心竞争力分析 | 第47-51页 |
6.4.1 长虹集团的战略成长道路 | 第47-48页 |
6.4.2 长虹集团亚核心竞争力的形成 | 第48-49页 |
6.4.3 网络经济下长虹集团发展核心竞争力的战略设计 | 第49-51页 |
6.5 海尔集团核心竞争力分析 | 第51-55页 |
6.5.1 海尔集团的战略成长道路 | 第51页 |
6.5.2 海尔集团亚核心竞争力的形成 | 第51-53页 |
6.5.3 网络经济下海尔集团发展核心竞争力的战略设计 | 第53-55页 |
6.6 网络经济下我国企业发展核心竞争力的战略构想 | 第55-56页 |
7. 结束语 | 第56-59页 |