| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-18页 |
| ·选题背景、目的及意义 | 第9-10页 |
| ·选题的背景 | 第9页 |
| ·选题的目的 | 第9页 |
| ·选题的意义 | 第9-10页 |
| ·文献综述 | 第10-16页 |
| ·国内关于组工文化建设研究状况 | 第10-15页 |
| ·国外相关组织文化研究状况 | 第15-16页 |
| ·简要评价 | 第16页 |
| ·研究方法 | 第16-17页 |
| ·文献研究法 | 第16-17页 |
| ·访谈法 | 第17页 |
| ·问卷法 | 第17页 |
| ·论文的创新点、重点和难点 | 第17-18页 |
| ·论文的创新点 | 第17页 |
| ·重点及难点 | 第17-18页 |
| 第2章 组工文化建设基本理论概述 | 第18-22页 |
| ·组织文化的涵义 | 第18页 |
| ·组工文化的涵义和特点 | 第18-19页 |
| ·组工和组工干部的含义 | 第18页 |
| ·组工文化的涵义 | 第18页 |
| ·组工文化的特点 | 第18-19页 |
| ·组工文化的功能 | 第19-20页 |
| ·导向功能 | 第19页 |
| ·规范功能 | 第19页 |
| ·凝聚功能 | 第19页 |
| ·激励功能 | 第19页 |
| ·辐射功能 | 第19-20页 |
| ·组工文化建设的涵义和要素 | 第20-22页 |
| ·组工文化建设的涵义 | 第20页 |
| ·组工文化建设的要素分析 | 第20-22页 |
| 第3章 盘锦市双台子区组织部门组工文化建设现状 | 第22-31页 |
| ·盘锦市双台子区简要概况 | 第22页 |
| ·盘锦市双台子区组织部门介绍 | 第22-24页 |
| ·机构设置和相关职能情况 | 第22-23页 |
| ·人员配置和基本素质情况 | 第23-24页 |
| ·盘锦市双台子区组织部门组工文化建设取得的初步成效分析 | 第24-27页 |
| ·组织部门领导层的高度重视是组工文化建设得以推进的关键因素 | 第24-25页 |
| ·组工干部自身具有的较高素质是组工文化建设得以推进的基本因素 | 第25-26页 |
| ·组织部门长期形成的良好工作基础是组工文化建设得以推进的外在因素 | 第26页 |
| ·富有实际意义的载体建设是组工文化建设得以推进的重要因素 | 第26-27页 |
| ·盘锦市双台子区组织部门组工文化建设存在的问题及成因 | 第27-31页 |
| ·组工文化建设存在的问题 | 第27-28页 |
| ·组工文化建设存在问题的成因分析 | 第28-31页 |
| 第4章 完善盘锦市双台子区组织部门组工文化建设的对策 | 第31-36页 |
| ·强化组织部门领导者在组工文化建设中的源头作用 | 第31页 |
| ·促使领导者成为组工文化的塑造者 | 第31页 |
| ·促使领导者成为组工文化的倡导者 | 第31页 |
| ·促使领导者成为组工文化的管理者 | 第31页 |
| ·科学设定双台子区组工文化建设的理论结构 | 第31-33页 |
| ·确立双台子区组工文化建设的物质层 | 第32页 |
| ·夯实双台子区组工文化建设的制度层 | 第32-33页 |
| ·打造双台子区组工文化建设的精神层 | 第33页 |
| ·提高组工文化建设载体的"含金量" | 第33-35页 |
| ·注重载体推进的持续性 | 第33-34页 |
| ·注重载体设计的人文性 | 第34页 |
| ·注重载体设计的科学性 | 第34页 |
| ·注重载体推进的有效性 | 第34-35页 |
| ·优化组工文化建设的氛围 | 第35-36页 |
| ·增加资金投入，优化组织工作环境 | 第35页 |
| ·重视渗透效应，营造机关融洽氛围 | 第35-36页 |
| 第5章 结论 | 第36-37页 |
| ·组工文化建设应始终贯穿以人为本理念 | 第36页 |
| ·组工文化建设应把着力点放在提升组工干部素质能力上 | 第36页 |
| ·组工文化建设应注重坚持政治性、实效性、成长性 | 第36页 |
| ·论文存在的不足和缺陷 | 第36-37页 |
| 参考文献 | 第37-39页 |
| 致谢 | 第39-40页 |
| 作者简介 | 第40页 |
