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电热水壶研发项目管理的精益模式设计

内容提要第1-7页
第一章 绪论第7-12页
   ·选题的背景和意义第7-9页
   ·主要研究内容及研究重点第9-10页
   ·论文组成与主要研究方法第10-12页
第二章 “新宝电器”电热水壶研发项目管理的主要问题分析第12-24页
   ·“新宝电器”电热水壶研发、生产模式第12-13页
   ·“新宝电器”电热水壶项目研发流程及细节描述第13-19页
   ·“新宝电器”的电热水壶项目研发管理问题分析第19-24页
第三章 精益化项目研发模式第24-36页
   ·项目研发管理的基本理论和方法第24-30页
   ·项目研发面临的主要问题第30页
   ·精益化项目研发模式第30-36页
第四章 “新宝电器”电热水壶研发项目管理的精益模式设计第36-73页
   ·电热水壶研发项目特点及其管理特点第36-38页
   ·电热水壶研发项目质量、时间及成本的相互制约关系分析第38-42页
   ·电热水壶研发项目流程再造第42-52页
   ·电热水壶研发项目管理的精益模式的方案设计第52-58页
   ·电热水壶研发项目精益模式管理手段第58-73页
第五章 结论第73-76页
   ·电热水壶管理精益模式实施效果的分析与评价第73-74页
   ·展望和体会第74-76页
参考文献第76-78页
论文摘要第78-82页
ABSTRACT第82-87页
致谢第87页

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