陕西安康水电厂表孔消力池大修管理模式研究

摘要	第1-4页
Abstract	第4-8页
1 导论	第8-15页
·研究背景和意义	第8-12页
·研究内容与方法	第12页
·研究思路与框架	第12-13页
·本论文的主要贡献	第13-15页
2 项目管理模式的相关理论概述	第15-26页
·项目管理的含义和特点	第15页
·项目管理所包含内容	第15-18页
·项目管理发展动态	第18-22页
·关键链管理	第22-26页
3 消力池大修管理模式存在问题分析	第26-44页
·消力池大修特点及存在的问题	第26-31页
·传统管理模式绩效不高的原因分析	第31-37页
·关键因素分析	第37-42页
·消力池大修实施项目管理的可能性	第42-44页
4 消力池大修项目管理模式改进设计	第44-58页
·消力池大修项目与项目的关系	第44-46页
·消力池大修项目的组织结构设计	第46-47页
·消力池大修项目计划	第47-48页
·人力资源管理与激励机制	第48-52页
·消力池大修项目的风险管理	第52-58页
5 消力池大修项目管理模式改进设计的实施	第58-69页
·消力池大修实施项目管理的保障措施	第58-59页
·消力池大修任务分解与计划进度	第59-61页
·消力池大修关键路径法的缺陷	第61-63页
·在现实中如何识别和实施关键链管理	第63页
·关键链管理方法在消力池大修中运用	第63-66页
·消力池大修关键链计划进度	第66-69页
6 结论	第69-71页
·本论文的主要结论	第69-70页
·存在的问题及进一步待做的工作	第70-71页
参考文献	第71-77页
致谢	第77页