中国核电工程总承包管理模式研究

致谢	第1-6页
中文摘要	第6-7页
ABSTRACT	第7-10页
1. 引言	第10-18页
·研究背景	第10-14页
·研究意义及目的	第14-15页
·研究内容和方法	第15-16页
·研究路线	第16-18页
2. 工程总承包的基本理论及核电总承包的基本模式	第18-22页
·工程总承包的基本概念	第18-19页
·工程总承包的特点	第19-20页
·核电工程项目总承包的基本模式	第20页
·核电工程项目总承包模式的优势	第20-22页
3. 国外核电工程项目管理模式及其分析	第22-39页
·国际工程项目管理的主要模式	第22-33页
·国际原子能机构对核电工程项目管理模式的指南	第33-35页
·国外核电工程项目管理模式及其分析	第35-39页
4. 中国已建核电工程总承包管理模式	第39-43页
·秦山核电站(秦山核电一期工程)项目管理模式	第39页
·大亚湾核电站工程项目管理模式	第39页
·秦山核电二期工程项目管理模式	第39-40页
·秦山核电三期工程项目管理模式	第40-41页
·岭澳核电工程项目管理模式	第41页
·田湾核电站工程项目管理模式	第41-42页
·两个具有代表性的核电工程项目管理模式	第42-43页
5. 具有代表性的两个项目管理模式比较研究	第43-57页
·总体项目管理模式比较分析	第43-47页
·工程项目管理模式特征比较	第47-48页
·工程项目实施决策概要比较	第48-49页
·项目实施效果比较	第49-50页
·设计管理模式比较分析	第50-51页
·设备采购管理模式比较分析	第51-53页
·建造管理模式比较分析	第53-57页
6. 改进对策及未来核电工程总承包模式的设想	第57-63页
·具体问题的改进对策	第57-58页
·未来中国核电工程总承包管理模式发展方向的设想	第58-63页
7. 结论	第63-64页
参考文献	第64-66页
作者简历	第66-68页
学位论文数据集	第68页