水城矿业集团公司可持续发展战略研究
摘要 | 第1-6页 |
ABSTRACT | 第6-7页 |
1 绪论 | 第7-12页 |
·选题背景及研究意义 | 第7-8页 |
·国内外研究现状 | 第8-10页 |
·研究的目的及主要的研究内容 | 第10-11页 |
·研究的思路及方法 | 第11-12页 |
2 煤炭企业可持续发展的理论分析 | 第12-25页 |
·可持续发展的内涵 | 第12-19页 |
·煤炭工业的可持续发展 | 第19-22页 |
·煤炭企业的可持续发展 | 第22-25页 |
3 国内外煤炭企业发展的经验教训借鉴 | 第25-35页 |
·发达国家煤炭企业发展的经验 | 第25-31页 |
·国内相关地区煤炭企业发展的经验教训 | 第31-35页 |
4 水城矿业集团公司发展的内外部环境分析 | 第35-52页 |
·水城矿业集团公司发展历程 | 第35-36页 |
·企业外部环境分析——机遇 | 第36-43页 |
·企业外部环境分析——挑战 | 第43-45页 |
·企业内部环境分析——优势 | 第45-49页 |
·企业内部环境分析——劣势 | 第49-52页 |
5 水城矿业集团公司可持续发展的战略选择 | 第52-62页 |
·科学规划 | 第52页 |
·大集团化方向发展 | 第52-53页 |
·提升科技水平,掌握核心技术 | 第53-54页 |
·延伸产业链,发展煤化工,大力发展循环经济 | 第54-55页 |
·积极开展节能减排 | 第55-57页 |
·联合相关产业企业,推动提高议价能力 | 第57-58页 |
·加强同重要客户发展战略合作 | 第58-59页 |
·实施“走出去”战略 | 第59页 |
·探索企业、城市产业转型的途径和步骤 | 第59-62页 |
结论与研究展望 | 第62-63页 |
致谢 | 第63-64页 |
参考文献 | 第64-67页 |
附录 | 第67-68页 |