| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 引言 | 第7-8页 |
| 第一章 国家控股商业银行现代公司治理结构的建立 | 第8-15页 |
| 第一节 国家控股商业银行公司治理结构的演变过程 | 第8-11页 |
| 一、指令计划垂直式的公司治理结构 | 第8页 |
| 二、行政式的公司治理结构 | 第8-9页 |
| 三、现代公司治理结构的雏形 | 第9-11页 |
| 第二节 境外战略投资者与商业银行的现代公司治理结构 | 第11-15页 |
| 一、商业银行现代公司治理结构的构成 | 第11-12页 |
| 二、境外战略投资者与商业银行现代公司治理架构 | 第12-15页 |
| 第二章 国家控股商业银行现代公司治理结构的运行 | 第15-24页 |
| 第一节 国家控股商业银行公司治理结构运行的现状 | 第15-17页 |
| 一、良好的公司治理架构业已建立 | 第15页 |
| 二、相关的配套机制逐步完善 | 第15-17页 |
| 第二节 国家控股商业银行公司治理结构运行中存在的问题 | 第17-24页 |
| 一、产权主体虚置，导致权、责、利不清 | 第17页 |
| 二、董事会作用有限，导致公司治理失效 | 第17-19页 |
| 三、经营管理目标异化，导致银行发展举步维艰 | 第19-20页 |
| 四、激励和约束机制不健全，导致管理效率下降 | 第20-21页 |
| 五、独立董事“不独立”与监事会“不监事”，导致监管失效 | 第21-22页 |
| 六、信息披露制度存在缺陷，导致约束不足 | 第22-24页 |
| 第三章 国家控股商业银行公司治理结构运行中存在问题的原因分析 | 第24-32页 |
| 第一节 国家控股商业银行内部治理结构职能发挥不充分 | 第24-29页 |
| 一、形式多元化与内在单一化的矛盾 | 第24-26页 |
| 二、委托--代理关系扭曲 | 第26-27页 |
| 三、内部控制观念上存在偏差 | 第27页 |
| 四、运行机制不健全 | 第27-29页 |
| 第二节 国家控股商业银行治理结构与市场环境不协调 | 第29-32页 |
| 一、经理人市场不完善阻碍了商业银行治理结构的优化 | 第30页 |
| 二、资本市场不发达抑制了商业银行治理结构功能的发挥 | 第30页 |
| 三、外部监督效率低下弱化了商业银行治理结构的有效性 | 第30-32页 |
| 第四章 改善国家控股商业银行现代公司治理结构运行的对策建议 | 第32-42页 |
| 第一节 充分发挥国家控股商业银行内部治理结构的职能 | 第32-38页 |
| 一、优化股权结构 | 第32-33页 |
| 二、强化董事会职能 | 第33-36页 |
| 三、加强内部控制制度的建设 | 第36-37页 |
| 四、最大限度的发挥境外战略投资者的作用 | 第37-38页 |
| 第二节 改善国家控股商业银行外部环境 | 第38-42页 |
| 一、完善市场环境治理 | 第38-39页 |
| 二、加强外部治理结构的配套改革 | 第39-42页 |
| 参考文献 | 第42-44页 |
| 致谢 | 第44页 |
