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我国资源型城市人力资源绩效管理研究

摘要第1-7页
Abstract第7-15页
第1章 绪论第15-39页
   ·论文研究的背景、目的及意义第15-19页
     ·论文研究的背景第15-17页
     ·论文研究的目的与意义第17-19页
   ·国内外研究动态第19-36页
     ·国外研究动态第19-29页
     ·国内研究动态第29-33页
     ·国内外研究动态评述第33-36页
   ·论文的总体思路及主要内容第36页
   ·论文的研究方法第36-38页
   ·论文的创新之处第38-39页
第2章 论文相关的基础理论第39-56页
   ·资源型城市基本理论第39-44页
     ·资源型城市的概念第39-40页
     ·我国资源型城市的数量与分布第40-41页
     ·资源型城市的地位与作用第41-44页
   ·人力资源管理理论第44-49页
     ·人力资本理论第45-47页
     ·行为理论第47-48页
     ·资源理论第48-49页
   ·组织绩效理论第49-53页
     ·组织绩效的内涵与影响因素第49-51页
     ·组织绩效的评价第51-53页
   ·战略人力资源管理理论第53-55页
     ·战略人力资源管理的内涵第53-54页
     ·企业发展战略与人力资源第54-55页
   ·本章小结第55-56页
第3章 我国资源型城市人力资源绩效管理的现状与国外经验借鉴第56-83页
   ·资源型城市内涵与类型及特征第56-62页
     ·资源型城市的内涵界定第56-57页
     ·资源型城市的类型第57-58页
     ·资源型城市的特征第58-62页
   ·我国资源型城市经济发展与人力资源需求分析第62-74页
     ·我国资源型城市的经济发展现状第63-67页
     ·我国资源型城市存在的主要问题第67-68页
     ·我国资源型城市发展的人力资源需求分析第68-74页
   ·我国资源型城市人力资源绩效管理的现状与问题第74-77页
     ·我国资源型城市人力资源绩效管理实践的现状第74-76页
     ·我国资源型城市人力资源绩效管理体系的问题第76-77页
   ·国外资源型城市人力资源绩效管理经验与规律第77-82页
     ·国外资源型城市人力资源绩效管理的先进经验第77-80页
     ·国外资源型城市人力资源绩效管理的规律总结第80-82页
   ·本章小结第82-83页
第4章 资源型城市的人力资源绩效管理及其框架第83-102页
   ·资源型城市人力资源绩效管理第83-87页
     ·资源型城市人力资源绩效的内涵与构成第83-84页
     ·资源型城市人力资源绩效管理的内涵与特征第84-85页
     ·资源型城市人力资源绩效管理的过程与功能第85-87页
   ·资源型城市人力资源绩效管理的框架设计第87-93页
     ·资源型城市人力资源绩效管理的意义与目标第88-89页
     ·资源型城市人力资源绩效管理的构成要素及内部关系分析第89-91页
     ·资源型城市的人力资源绩效管理框架第91-93页
   ·战略对人力资源绩效管理框架实施效果影响的分析与验证第93-101页
     ·战略子体系在人力资源绩效管理框架中的特殊地位第93-94页
     ·绩效管理战略对人力资源绩效影响的分析第94-95页
     ·绩效管理战略对人力资源绩效影响的验证第95-101页
   ·本章小结第101-102页
第5章 我国资源型城市人力资源的高绩效管理体系构建第102-120页
   ·高绩效管理体系的内涵及构成第102-105页
     ·高绩效管理体系的内涵第102-103页
     ·高绩效管理体系的构成要素第103-104页
     ·高绩效管理体系实施的基本原则第104-105页
   ·高绩效管理体系的内部关系剖析第105-107页
     ·战略与资源产业结构的协调第105-106页
     ·机制和城市文化的互动第106页
     ·流程与人力资源素质的匹配第106-107页
   ·高绩效管理体系的内部战略组合关系分析第107-109页
     ·水平组合关系第107-108页
     ·垂直组合关系第108-109页
     ·交叉组合关系第109页
   ·高绩效管理体系的实施效果分析第109-119页
     ·高绩效管理体系的设计效果第109-110页
     ·高绩效管理体系的实施效果第110-112页
     ·实施效果的实证研究第112-119页
   ·本章小结第119-120页
第6章 我国资源型城市人力资源绩效管理绩效评价的模型设计第120-139页
   ·资源型城市人力资源绩效管理绩效评价的内涵与原则及功能第120-122页
     ·人力资源绩效管理绩效评价的内涵第120页
     ·人力资源绩效管理绩效的评价原则第120-121页
     ·人力资源绩效管理绩效评价的功能第121-122页
   ·资源型城市人力资源绩效管理绩效评价指标体系设计第122-127页
     ·人力资源绩效管理绩效的内涵与构成第122-123页
     ·人力资源绩效管理绩效指标体系的设计原则第123-124页
     ·人力资源绩效管理绩效评价的指标体系第124-127页
   ·资源型城市人力资源绩效管理绩效评价权重的确定第127-131页
     ·权重的含义与特点第127-128页
     ·绩效评价权重确定的方法选择第128-129页
     ·AHP确权方法的基本步骤第129-131页
   ·资源型城市人力资源绩效管理绩效评价方法的选用第131-137页
     ·绩效评价方法的选择第131-132页
     ·模糊积分的基本原理第132-136页
     ·模糊积分方法实施的基本步骤第136-137页
   ·本章小结第137-139页
第7章 基于大庆市的我国资源型城市人力资源绩效管理评价实证第139-156页
   ·大庆市人力资源状况简析第139-142页
     ·大庆市人力资源存在的主要问题及成因第139-141页
     ·大庆市人力资源绩效管理现状第141-142页
   ·数据的获取与处理第142-145页
     ·调查问卷设计与指标的数据收集第143-145页
     ·指标数据的排序处理第145页
   ·权重的确定与分析第145-150页
     ·基于AHP的权重确定第145-149页
     ·权重的可信性分析第149-150页
   ·实证评价第150-152页
     ·模糊密度确定第150页
     ·模糊积分值计算第150-152页
   ·评价结果分析第152-155页
     ·综合结果分析第152-154页
     ·分项结果分析第154页
     ·评价结果对权重的敏感性分析第154-155页
   ·本章小结第155-156页
第8章 我国资源型城市人力资源绩效管理绩效的提升对策第156-174页
   ·高度重视资源型城市人力资源绩效管理的战略制定与实施第156-160页
     ·建立完善的人力资源绩效管理战略制定与执行体系第156-157页
     ·建立有效的人力资源绩效管理战略实施保障体系第157-158页
     ·加强资源型企业层面的人力资源绩效管理战略的落实第158-160页
   ·健全资源型城市人力资源绩效管理的组织机制第160-164页
     ·大力引进与高效利用资源型城市需求的人力资源第160-161页
     ·完善人力资源绩效考核与奖惩机制第161-162页
     ·建立人力资源绩效开发与管理的可持续机制第162-164页
   ·大力提高资源型城市人力资源绩效管理与城市绩效的契合关系第164-168页
     ·建立人力资源优化配置机制及完善人才市场制度体系第164-165页
     ·加强特殊知识人才和高素质人才的培养第165-166页
     ·加强城市绩效相关的人力资源绩效开发的环境建设第166-168页
   ·贯彻落实资源型城市人力资源绩效管理的高绩效工作体系第168-173页
     ·构建知识价值的实现机制以提高人力资源投资收益率第168-169页
     ·塑造学习型的独特资源型城市文化第169-170页
     ·应用科学的技术手段健全人力资源绩效管理第170-171页
     ·建立完善的人力资源绩效管理系统的配套体系第171-173页
   ·本章小结第173-174页
结论第174-176页
参考文献第176-190页
附录A第190-191页
附录B第191-192页
攻读博士期间发表的论文和取得的科研成果第192-193页
致谢第193-194页
个人简历第194页
学习简历第194页
工作简历第194页

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