| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-6页 |
| 目录 | 第6-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-14页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·研究现状 | 第9-12页 |
| ·相关概念的界定 | 第9-10页 |
| ·目前研究阶段的不足 | 第10-12页 |
| ·研究方法 | 第12页 |
| ·文献研究法 | 第12页 |
| ·定性分析法 | 第12页 |
| ·研究思路 | 第12-14页 |
| 第二章 初级群体文化:领导行为研究的新视角 | 第14-21页 |
| ·初级群体及初级群体文化的内涵 | 第14-17页 |
| ·初级群体的形成及发展 | 第14-15页 |
| ·初级群体的特征 | 第15页 |
| ·初级群体的类型 | 第15页 |
| ·初级群体文化的内容及特点 | 第15-16页 |
| ·中国传统社会的儒家文化与初级群体文化的关系 | 第16-17页 |
| ·中国初级群体文化的界定及特征 | 第17-18页 |
| ·中国初级群体文化的界定 | 第17页 |
| ·中国初级群体文化的特征 | 第17-18页 |
| ·领导行为的内涵及类型 | 第18-20页 |
| ·领导行为的内涵 | 第19页 |
| ·领导行为的类型 | 第19-20页 |
| ·领导行为研究视角的超越 | 第20-21页 |
| 第三章 中国初级群体文化对政府领导行为影响的现实表现 | 第21-34页 |
| ·中国初级群体文化对政府领导行为的正面影响 | 第21-22页 |
| ·群体成员间特殊的信任、互惠与合作 | 第21-22页 |
| ·管理人性化 | 第22页 |
| ·中国初级群体文化对政府领导行为负面影响的现实表现 | 第22-34页 |
| ·“家长式”领导行为风格:没有民主的“黑夜” | 第22-24页 |
| ·人际关系至上的领导行为价值取向 | 第24-26页 |
| ·领导行为方式的缺失 | 第26-30页 |
| ·领导行为机制不健全 | 第30-34页 |
| 第四章 中国初级群体文化影响政府领导行为的归因 | 第34-40页 |
| ·历史根源:传统行政文化的历史规定性 | 第34-35页 |
| ·“官本位”根深蒂固 | 第34页 |
| ·权力崇拜 | 第34-35页 |
| ·现实归因 | 第35-40页 |
| ·中国人的等级观较强 | 第35-36页 |
| ·“差序格局”的长期影响 | 第36-37页 |
| ·“潜规则”的历史延续 | 第37-38页 |
| ·中国人传承性强 | 第38页 |
| ·“中梗阻”现象下的小团体意识强 | 第38-40页 |
| 第五章 基于中国初级群体文化的政府领导行为转型模式的构建 | 第40-52页 |
| ·以创新为理念，建立开放式变革型领导行为模式 | 第40-43页 |
| ·创新是和谐领导力的内在要求 | 第40-41页 |
| ·创新理念指导下的开放式变革型领导行为模式 | 第41-42页 |
| ·创新中进行变革型领导的具体途径 | 第42-43页 |
| ·以民主为原则，建立均衡式竞合型领导行为模式 | 第43-45页 |
| ·民主是消除“潜规则”的有力武器 | 第43页 |
| ·以民主为原则的竞合型领导行为模式 | 第43-44页 |
| ·民主原则下构建均衡竞合型领导行为模式的具体途径 | 第44-45页 |
| ·以法制为保障，建立信任式可靠型领导行为模式 | 第45-48页 |
| ·法制是剔除腐败、遏制权力寻租的重要保障 | 第45-46页 |
| ·法制保障下的信任式可靠型领导行为模式 | 第46-47页 |
| ·法制保障下构建可靠型领导行为模式的具体途径 | 第47-48页 |
| ·以文化转型为契机，建立责任式服务型领导行为模式 | 第48-52页 |
| ·文化转型是和谐社会的必然要求 | 第48-49页 |
| ·以文化转型为契机下构建的责任式服务型领导行为模式 | 第49-50页 |
| ·文化转型契机下构建可靠型领导行为模式的具体途径 | 第50-52页 |
| 第六章 结论 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 攻读学位期间主要的研究成果 | 第58页 |
