| 论文摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-12页 |
| 导论 | 第12-18页 |
| 一、问题的提出和意义 | 第12-14页 |
| 二、研究的目的 | 第14-15页 |
| 三、研究的方法 | 第15页 |
| 四、研究的范围 | 第15-18页 |
| 第一章 员工参与公司治理之概说 | 第18-37页 |
| 第一节 公司治理之概念与模式 | 第18-23页 |
| 一、什么是公司治理:揭开公司治理的"神秘面纱" | 第18-20页 |
| 二、公司治理之提出与发展 | 第20-22页 |
| 三、公司治理之模式 | 第22-23页 |
| 第二节 员工参与公司治理之涵义 | 第23-26页 |
| 一、"员工"之界定 | 第23-24页 |
| 二、"参与治理"之界定 | 第24-25页 |
| 三、员工参与权 | 第25-26页 |
| 第三节 员工参与公司治理之方式 | 第26-31页 |
| 一、根据参与之程度不同进行分类 | 第27-28页 |
| 二、根据参与之内容不同进行分类 | 第28-31页 |
| 第四节 员工参与公司治理之背景与意义 | 第31-37页 |
| 一、员工参与公司治理之深厚背景 | 第32-34页 |
| 二、员工参与公司治理之丰富意义 | 第34-37页 |
| 第二章 员工参与公司治理之理论基础 | 第37-55页 |
| 第一节 产业民主理论——经济学理论基础之一 | 第37-40页 |
| 一、产业民主理论之提出 | 第37-38页 |
| 二、产业民主理论之延伸——劳资平等问题 | 第38-39页 |
| 三、产业民主理论对员工参与公司治理的影响 | 第39-40页 |
| 第二节 利益相关者理论——经济学理论基础之二 | 第40-45页 |
| 一、利益相关者理论的先导:公司社会责任理论 | 第40-42页 |
| 二、利益相关者理论的产权之维:员工参与公司治理的所有权解释 | 第42-43页 |
| 三、利益相关者理论的契约之维:员工参与公司治理的合同解释 | 第43-44页 |
| 四、利益相关者理论的发展及其对员工参与公司治理的影响 | 第44-45页 |
| 第三节 人力资本理论——管理学理论基础 | 第45-49页 |
| 一、关于"资本"之重新定义 | 第46-47页 |
| 二、人力资本的提出及其特点 | 第47-48页 |
| 三、人力资本理论对员工参与公司治理的理论支持 | 第48-49页 |
| 第四节 经济权力制衡与监控理论——经济法理论 | 第49-51页 |
| 一、股份公司中的经济权力分配问题 | 第49-50页 |
| 二、公司权力分立制衡之新挑战:深层次的利益平衡 | 第50页 |
| 三、员工参与对公司权力运行机制之优化 | 第50-51页 |
| 第五节 劳动权保护理论——劳动法理论 | 第51-55页 |
| 一、劳动权之概念界定 | 第52页 |
| 二、劳动权保护与公司治理 | 第52-53页 |
| 三、参与公司治理:劳动权保护之高级形式 | 第53-55页 |
| 第三章 双层制公司治理模式之员工参与 | 第55-77页 |
| 第一节 双层制公司治理机关之设计 | 第55-58页 |
| 一、双层制公司治理模式之产生及其适用 | 第55-56页 |
| 二、双层制公司治理机关之具体构成 | 第56-57页 |
| 三、双层制公司治理机关构造之特色 | 第57-58页 |
| 第二节 德国员工参与公司治理之形态 | 第58-67页 |
| 一、员工参与公司治理之立法演进 | 第58-60页 |
| 二、员工参与公司治理之具体内容 | 第60-67页 |
| 第三节 其它双层制国家员工参与公司治理之形态 | 第67-72页 |
| 一、员工参与公司治理之立法演进 | 第68-69页 |
| 二、员工参与公司治理之具体内容 | 第69-72页 |
| 第四节 双层制员工参与公司治理之评析 | 第72-77页 |
| 一、双层制员工参与公司治理之特点 | 第72-73页 |
| 二、双层制员工参与公司治理之效果 | 第73-74页 |
| 三、双层制员工参与公司治理之评析 | 第74-76页 |
| 四、未来发展展望 | 第76-77页 |
| 第四章 单层一元制公司治理模式之员工参与 | 第77-99页 |
| 第一节 单层一元制公司治理机关之设计 | 第77-82页 |
| 一、单层一元制公司治理模式之产生及其概况 | 第77-78页 |
| 二、单层一元制公司治理机关之具体构成 | 第78-81页 |
| 三、单层一元制公司治理机关构造之特色 | 第81-82页 |
| 第二节 美国员工参与公司治理之形态 | 第82-89页 |
| 一、美国员工参与治理之立法演进 | 第82-84页 |
| 二、美国员工参与治理之具体内容 | 第84-89页 |
| 第三节 英国员工参与公司治理之形态 | 第89-93页 |
| 一、英国员工参与治理之立法演进 | 第89-91页 |
| 二、英国员工参与治理之具体内容 | 第91-93页 |
| 第四节 单层一元制员工参与公司治理之评析 | 第93-99页 |
| 一、英美员工参与公司治理之特色 | 第93-95页 |
| 二、英美员工参与公司治理之效果 | 第95-96页 |
| 三、英美员工参与公司治理之批评 | 第96-97页 |
| 四、未来发展之展望 | 第97-99页 |
| 第五章 单层二元制公司治理模式之员工参与 | 第99-143页 |
| 第一节 单层二元制公司治理机关之设计 | 第99-104页 |
| 一、单层二元制公司治理的组织架构 | 第99-102页 |
| 二、单层二元制公司治理的制衡机制 | 第102-104页 |
| 第二节 日本员工参与公司治理之形态 | 第104-116页 |
| 一、日本员工参与公司治理之立法演进 | 第104-109页 |
| 二、日本员工参与公司治理之具体内容 | 第109-112页 |
| 三、日本员工参与公司治理之法律困境与效果评析 | 第112-116页 |
| 第三节 我国员工参与公司治理之形态 | 第116-127页 |
| 一、我国员工参与公司治理之立法演进 | 第116-121页 |
| 二、我国员工参与公司治理之具体内容 | 第121-124页 |
| 三、我国员工参与公司治理之效果评析 | 第124-127页 |
| 第四节 单层二元制公司治理中员工参与之评析 | 第127-143页 |
| 一、单层二元制公司治理存在之问题 | 第127-132页 |
| 二、单层二元制公司治理之转变——对单层一元制治理模式之借鉴 | 第132-142页 |
| 三、未来发展之展望 | 第142-143页 |
| 第六章 欧盟员工参与公司治理之制度创新和发展 | 第143-181页 |
| 第一节 欧盟公司治理机关之制度设计 | 第143-145页 |
| 一、双层制公司治理机关 | 第144-145页 |
| 二、单层一元制公司治理机关 | 第145页 |
| 第二节 欧盟员工参与公司治理之形态 | 第145-168页 |
| 一、欧盟成员国员工参与公司治理途径之八国比较 | 第145-149页 |
| 二、欧盟员工参与公司治理立法之演进:欧盟公司法第五号指令之形成历程 | 第149-160页 |
| 三、欧盟员工参与公司治理之具体内容 | 第160-166页 |
| 四、欧盟员工参与公司治理之效果评析 | 第166-168页 |
| 第三节 欧盟成员国公司治理机关与员工参与治理之变迁—以意大利为例 | 第168-176页 |
| 一、意大利传统之公司治理模式 | 第169-170页 |
| 二、意大利新修订之公司治理模式 | 第170-174页 |
| 三、意大利员工参与公司治理之方式及其效果评析 | 第174-176页 |
| 第四节 欧盟公司治理中员工参与制之评析 | 第176-181页 |
| 一、单层一元制与双层制之共通性规定 | 第177-178页 |
| 二、欧盟成员国公司治理机关与员工参与公司治理之趋同 | 第178-181页 |
| 结论与建议 | 第181-189页 |
| 一、结论 | 第181-183页 |
| 二、建议 | 第183-189页 |
| 参考文献 | 第189-211页 |
| 在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第211-212页 |
| 后记 | 第212-213页 |
