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新形势下东方电机的战略定位与发展规划研究

摘要第1-7页
Abstract第7-10页
第1章 绪论第10-12页
   ·选题背景第10页
   ·公司概况第10-12页
第2章 相关理论综述第12-23页
   ·竞争战略理论综述第12-17页
     ·简述第12页
     ·产业结构分析第12-14页
     ·竞争战略第14-15页
     ·价值链战略第15-17页
   ·核心竞争力理论第17-23页
     ·论来源第17-18页
     ·核心竞争力的概念第18页
     ·核心竞争力的识别第18-21页
     ·核心竞争力的管理和优化第21-23页
第3章 发展环境分析第23-34页
   ·外部环境分析第23-31页
     ·宏观环境分析第23-24页
     ·产业发展趋势分析第24-28页
     ·竞争者分析第28-30页
     ·用户与供应商分析第30-31页
   ·内部环境分析第31-34页
     ·竞争优势第31-32页
     ·竞争劣势第32-34页
第4章 战略定位及发展目标第34-38页
   ·发展战略指导思想第34页
   ·企业发展愿景第34页
   ·企业战略定位第34-36页
   ·战略发展思路第36页
   ·战略发展目标第36-38页
第5章 产业发展规划第38-50页
   ·产业发展总体思路第38页
   ·水电产业发展规划第38-39页
   ·热电产业发展规划第39-41页
   ·风电产业发展规划第41-42页
   ·电动机产业发展规划第42-44页
   ·电站控制及辅机产业发展规划第44-46页
   ·电站服务产业发展规划第46页
   ·电池储能产业发展规划第46-47页
   ·节能环保产业发展规划第47-48页
   ·其他产业发展规划第48-50页
第6章 规划实施的保障措施第50-55页
   ·加强战略管理,推进战略稳步实施第50页
   ·积极实施“走出去”战略,提升国际化经营能力第50页
   ·优化组织结构和业务流程,提升组织工作效能第50-51页
   ·完善技术创新体系,提升自主创新能力第51-52页
   ·完善质保体系建设,提升产品品质和品牌第52页
   ·加强内外投资管理,确保重点投资项目质量第52-53页
   ·创新人才管理机制,适应企业发展需求第53页
   ·强化风险控制,提升风险管控能力第53页
   ·积极履行社会责任,构建和谐企业氛围第53-54页
   ·加强企业文化建设,提升企业软实力第54-55页
结论第55-56页
致谢第56-57页
参考文献第57-58页

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