生物质发电厂的成本控制探讨
| 摘要 | 第1-10页 |
| Abstract | 第10-12页 |
| 0 引言 | 第12-19页 |
| ·选题的背景和意义 | 第12-13页 |
| ·选题的背景 | 第12页 |
| ·选题的意义 | 第12-13页 |
| ·文献综述 | 第13-16页 |
| ·国内研究概况 | 第13-14页 |
| ·国外研究概况 | 第14-16页 |
| ·文献述评 | 第16页 |
| ·本文研究内容和方法 | 第16-17页 |
| ·本文框架 | 第17-19页 |
| 1 现代企业成本控制的理论与方法概述 | 第19-26页 |
| ·成本控制的内涵与意义 | 第19-20页 |
| ·成本控制的内涵 | 第19页 |
| ·成本控制的意义 | 第19-20页 |
| ·现代企业成本控制的基本特点 | 第20-22页 |
| ·现代战略成本控制致力于提高企业竞争地位 | 第20-22页 |
| ·现代企业成本控制对象的内涵和外延更为丰富 | 第22页 |
| ·现代企业成本控制将更为关注成本产生的源头 | 第22页 |
| ·现代企业成本控制的基本方法 | 第22-24页 |
| ·SWOT分析方法 | 第22-23页 |
| ·价值链分析方法 | 第23页 |
| ·成本动因分析方法 | 第23-24页 |
| ·生物质发电厂成本控制的特点 | 第24-26页 |
| 2 生物质发电厂成本控制现状及问题分析 | 第26-36页 |
| ·生物质发电厂概况 | 第26-27页 |
| ·生物质发电厂成本控制现状 | 第27-32页 |
| ·生物质发电厂成本构成 | 第27-29页 |
| ·生物质发电厂成本管理相关制度 | 第29-30页 |
| ·生物质发电厂各部门成本管理职责 | 第30-31页 |
| ·生物质发电厂成本管理基础工作 | 第31-32页 |
| ·生物质发电厂成本控制中存在的问题 | 第32-36页 |
| ·成本管理的意识薄弱 | 第32-33页 |
| ·没有形成同成本控制相适应的企业文化 | 第33页 |
| ·过分依赖国家政策性扶持 | 第33页 |
| ·缺乏有效的成本控制机制 | 第33-34页 |
| ·忽视对各项成本的分析 | 第34-36页 |
| 3 生物质发电厂成本控制存在问题的原因分析 | 第36-42页 |
| ·从成本控制的主体来分析 | 第36-38页 |
| ·电力管理体制不完善 | 第36页 |
| ·相关政策的消极影响 | 第36-37页 |
| ·现行工资制度存在弊端 | 第37-38页 |
| ·从成本控制的客体来分析 | 第38-40页 |
| ·在整条价值链中的弱势地位 | 第38-39页 |
| ·企业技术及管理水平落后发达国家生物质发电企业 | 第39-40页 |
| ·从成本控制的途径来分析 | 第40-42页 |
| ·预算控制组织体系不健全 | 第40页 |
| ·预算编制方法不科学 | 第40页 |
| ·预算分工不明确 | 第40-41页 |
| ·预算监督与考核不力 | 第41页 |
| ·忽视了对成本控制文化的塑造 | 第41-42页 |
| 4 国外生物质发电企业成功的成本控制经验借鉴 | 第42-46页 |
| ·国外生物质发电厂简介 | 第42-43页 |
| ·国外生物质发电厂成本控制的做法 | 第43-44页 |
| ·日本川崎生物质发电公司 | 第43页 |
| ·欧盟的财政补贴和税收优惠 | 第43-44页 |
| ·丹麦的设备研发及维护 | 第44页 |
| ·国外生物质发电厂成本控制的经验 | 第44-46页 |
| ·企业对成本控制的重视 | 第44页 |
| ·鼓励性的财税政策 | 第44-45页 |
| ·拥有成熟的技术 | 第45-46页 |
| 5 生物质发电厂成本控制的完善建议 | 第46-51页 |
| ·成本控制主体方面的完善建议 | 第46-47页 |
| ·降低资金成本 | 第46页 |
| ·优化薪酬结构的思路 | 第46-47页 |
| ·利用相关扶持政策 | 第47页 |
| ·成本控制客体方面的完善建议 | 第47-49页 |
| ·控制燃料成本 | 第47-48页 |
| ·搞好设备检修 | 第48-49页 |
| ·成本控制途径方面的完善建议 | 第49-51页 |
| ·完善预算控制机构 | 第49页 |
| ·改进预算编制方法 | 第49页 |
| ·明确分工合理考核 | 第49-50页 |
| ·科学制定定额标准 | 第50页 |
| ·全员控制成本 | 第50-51页 |
| 6 结束语 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
| 后记 | 第55页 |
