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论书刊印刷企业的个性化管理--北京华联印刷有限公司管理模式研究

摘要第1-4页
Abstract第4-8页
第一章 绪论第8-11页
   ·国内书刊印刷业的发展现状第8-9页
   ·选题背景及研究意义第9-10页
     ·选题背景第9-10页
     ·研究意义第10页
   ·研究思路与方法第10-11页
第二章 个性化管理的提出第11-24页
   ·对企业管理的思考第11-13页
     ·管理及企业管理第11-12页
     ·管理的有序和无序第12-13页
   ·产品特征决定企业管理模式第13-24页
     ·书刊印品的个性化特征第13-15页
     ·书刊印刷企业的个性特征第15-21页
     ·产品特征决定企业管理模式第21-24页
第三章 个性化管理综述第24-44页
   ·个性化管理的理论基础第24-32页
     ·企业竞争优势理论第24-26页
     ·市场细分理论第26-27页
     ·大规模定制生产理论第27-29页
     ·管理创新理论第29-31页
     ·对相关理论的简要评析第31-32页
   ·个性化管理综述第32-44页
     ·个性化管理的内涵第32-35页
     ·个性化管理的内容第35-40页
     ·个性化管理的特点第40页
     ·个性化管理的核心是创新第40-41页
     ·个性化管理的意义第41-44页
第四章 个性化管理在印刷企业的实施第44-53页
   ·北京华联印刷有限公司概况第44-45页
   ·华联印刷个性化管理案例解析第45-50页
   ·个性化管理的实施策略与方法第50-53页
     ·华联印刷个性化管理经验总结第50-52页
     ·印刷企业实施个性化管理的策略和方法第52-53页
第五章 结束语第53-54页
参考文献第54-56页
在校期间的研究成果及发表的学术论文第56-57页
致谢第57页

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