斯柏莱科技有限公司发展战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-13页 |
| ·选题的目的和意义 | 第9-10页 |
| ·本文的主要内容 | 第10页 |
| ·本文的研究方法 | 第10-13页 |
| 第2章 企业战略管理相关理论研究 | 第13-19页 |
| ·企业的战略 | 第13-15页 |
| ·战略 | 第13页 |
| ·企业战略管理 | 第13-14页 |
| ·企业战略特征 | 第14-15页 |
| ·战略管理基础研究 | 第15-16页 |
| ·战略管理 | 第15页 |
| ·战略管理阶段 | 第15-16页 |
| ·企业战略对企业发展的意义 | 第16-19页 |
| 第3章 斯柏莱科技有限公司的发展现状分析 | 第19-27页 |
| ·斯柏莱科技有限公司简介 | 第19页 |
| ·外部环境分析 | 第19-22页 |
| ·经济因素 | 第20页 |
| ·环境因素 | 第20页 |
| ·政治因素 | 第20-21页 |
| ·技术因素 | 第21-22页 |
| ·竞争因素 | 第22页 |
| ·内部分析 | 第22-27页 |
| ·公司资源状况分析 | 第22-24页 |
| ·公司能力状况分析 | 第24-27页 |
| 第4章 斯柏莱科技有限公司发展战略构思 | 第27-39页 |
| ·SWOT 分析 | 第27-30页 |
| ·长处和不足 | 第27-28页 |
| ·机遇和挑战 | 第28页 |
| ·斯柏莱科技有限公司的 SOWT 分析矩阵 | 第28-30页 |
| ·公司战略的选择 | 第30-36页 |
| ·后向一体化战略 | 第30-32页 |
| ·多元化战略 | 第32-33页 |
| ·战略的分析、比较、选择 | 第33-36页 |
| ·制定公司的长期目标 | 第36-39页 |
| 第5章 战略实施与保障 | 第39-51页 |
| ·战略实施措施 | 第39-43页 |
| ·战略实施模式的选择和实施关键 | 第39页 |
| ·职能战略实施 | 第39-43页 |
| ·战略实施的保障 | 第43-47页 |
| ·企业家战略素养的培养 | 第43-44页 |
| ·组织变革与组织设计 | 第44-45页 |
| ·企业文化建设 | 第45-46页 |
| ·企业核心竞争力的构建 | 第46-47页 |
| ·战略的控制 | 第47-51页 |
| ·确定战略评价内容 | 第47页 |
| ·建立战略评价标准 | 第47-48页 |
| ·衡量实际业绩 | 第48页 |
| ·比较实际业绩与标准要求 | 第48-49页 |
| ·采取校正行动确保战略目标实现 | 第49-51页 |
| 第6章 研究结论 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-57页 |
| 致谢 | 第57页 |
