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酒店业基于IT创造差异化竞争优势之研究

摘要第1-8页
Abstract第8-10页
1 前言第10-12页
   ·研究动机第10页
   ·研究内容第10-11页
   ·研究框架第11-12页
2 高星级酒店经营现况及问题第12-41页
   ·酒店市场概况说明第12-17页
     ·酒店产业特性第12-13页
     ·未来酒店市场的发展特征第13-16页
     ·中国是下一波观光旅游之重点发展区域第16-17页
   ·外部产业竞争问题第17-26页
     ·高星级酒店竞争剧烈第17-19页
     ·产业形态走向多元化、细分市场第19-22页
     ·竞争之结果:高星级酒店获利能力逐年下降第22-26页
   ·内在经营管理问题第26-41页
     ·服务模式问题分析第26-31页
     ·管理模式问题分析第31-34页
     ·营销模式问题分析第34-37页
     ·信息系统问题分析第37-41页
3 高星级酒店问题剖析第41-59页
   ·高星级酒店经营分析第41-46页
     ·酒店业需求及供给特性第41页
     ·我国酒店陷入价格竞争的泥沼中第41-42页
     ·管家式服务将为未来之潮流第42-46页
   ·酒店顾客特性分析第46-53页
     ·以住宿目的为主的顾客分析第46-48页
     ·新世代网络消费族群分析第48-51页
     ·服务价值链分析第51-53页
   ·酒店销售渠道分析第53-59页
     ·酒店营销渠道的分类第53-56页
     ·酒店预订渠道效能分析第56-59页
4 酒店应用 IT创新战略研究第59-104页
   ·IT在酒店业竞争中的角色分析第59-61页
     ·酒店信息化的必要性第59页
     ·酒店信息化的角色由被动变主动第59-60页
     ·酒店信息化之体现第60-61页
   ·酒店创新战略之目标第61-67页
     ·战略发展之动机第61-63页
     ·创新的目标及战略第63-65页
     ·创新关键之分析第65-67页
   ·营销变革之战略第67-74页
     ·便利的网络实时订房吸引顾客第69-70页
     ·推行渠道分销及收益管理实现利润极大化第70-72页
     ·运用 CRM抓住及黏住顾客第72-74页
     ·变革后之效益第74页
   ·服务变革之战略第74-94页
     ·个性化服务能力之提升第75-80页
     ·虚拟管家之导入第80-86页
     ·Smart Service的引进第86-90页
     ·全员管家概念的推动第90-93页
     ·支持第一线服务人员之组织设计第93-94页
   ·信息变革之战略第94-104页
     ·智能房控的实施第95-100页
     ·先进 IT产品的应用第100-104页
5 新酒店 IT/IS系统架构第104-128页
   ·整体系统架构说明第104-105页
   ·智能酒店网络基础建设第105-107页
   ·智能酒店管理系统第107-119页
     ·智能房控管理系统第107-112页
     ·虚拟管家服管理系统第112-119页
   ·营销服务系统第119-128页
     ·实时订房系统第120-123页
     ·CRM会员营销系统第123-125页
     ·客房分销管理系统第125-128页
6 应用效益与结论第128-133页
   ·顾客价值第128-130页
   ·应用效益第130-132页
   ·结论第132-133页
参考文献第133-134页
致谢第134-135页

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