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汽车零件切换项目进度和成本的集成控制研究

摘要第1-3页
ABSTRACT第3-5页
目录第5-9页
第一章 绪论第9-16页
   ·引言第9-10页
   ·国内外研究现状第10-13页
     ·项目执行状况的评估和分析技术的国内外研究现状第10-11页
     ·计划动态调整和控制的国内外研究现状第11-13页
   ·论文研究意义和研究内容第13-15页
     ·研究意义第13-14页
     ·研究内容第14-15页
   ·论文章节安排第15-16页
第二章 汽车零件切换项目控制体系分析第16-35页
   ·引言第16页
   ·汽车零件切换项目控制的特征第16-18页
     ·控制要素的多样性与过程的复杂性第16-17页
     ·组织协调的高难度性第17-18页
     ·干扰因素的不确定性第18页
   ·项目控制体系分析第18-23页
     ·项目控制的输入与输出第18-21页
     ·项目控制的一般流程第21-23页
   ·汽车零件切换项目的集成控制第23-35页
     ·集成进度和成本控制的现实意义第23-24页
     ·目标成本与进度控制的结合第24-30页
     ·汽车零件切换项目集成控制模型第30-35页
第三章 汽车零件切换项目执行状况评估和分析第35-57页
   ·引言第35页
   ·EVM 的基本原理第35-39页
     ·EVM 的三个基本值第36-37页
     ·挣得值的统计学原理第37-39页
   ·EVM 在我国汽车业中的应用基础第39-41页
   ·基于改进EVM 的汽车零件切换项目运行状况分析方法第41-52页
     ·汽车零件切换项目计划的跟踪分析第42-44页
     ·汽车零件切换项目进度与成本的偏差识别第44-46页
     ·汽车零件切换项目运行绩效的分析第46-48页
     ·汽车零件切换项目关键信息的预测第48-52页
   ·实际应用第52-56页
     ·BCWS 的确定第52页
     ·BCWP 的确定第52-54页
     ·ACWP 的确定第54页
     ·Can 改Lin 人工时(费用)/进度综合检测第54-56页
   ·本章小结第56-57页
第四章 汽车零件切换项目计划的动态调整第57-75页
   ·引言第57页
   ·汽车零件切换项目计划调整特征分析第57-58页
   ·动态规划方法的引入第58-60页
   ·基于动态规划的汽车零件切换项目调整方法第60-69页
     ·基于网络计划的项目关键路径阶段划分第60-61页
     ·关键路径上的各项工作的定量指标计算第61-62页
     ·确定定量与定性指标相对优属度第62-67页
     ·确定因素集权重第67-68页
     ·确定调整方案的平均相对优属度第68页
     ·基于决策序列相对优属度最大法求解最优调整方案第68-69页
   ·实例计算第69-74页
   ·本章小结第74-75页
第五章 论文工作总结第75-77页
参考文献第77-79页
致谢第79-80页
攻读学位期间发表的学术论文第80页

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