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浙江新合成股份有限公司竞争战略研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-8页
第一章 绪论第8-11页
   ·研究背景第8-9页
     ·企业基本概况第8-9页
   ·研究目的第9-10页
   ·研究思路及基本结构第10-11页
第二章 相关战略理论第11-13页
   ·国内外企业战略管理相关理论和方法第11-12页
   ·文献综述第12-13页
第三章 企业外部环境分析第13-34页
   ·行业环境分析第13-17页
     ·产品介绍第13-14页
     ·国内合成维生素E行业发展历史第14页
     ·国内合成维生素E行业现状第14-16页
     ·合成维生素E的市场需求分析第16-17页
   ·行业竞争力结构分析第17-34页
     ·现有竞争者分析第18-21页
     ·潜在的进入者分析第21-23页
     ·替代产品的分析第23-25页
     ·供应商情况分析第25-29页
     ·购买商情况分析第29-34页
第四章 公司内部条件分析第34-40页
   ·组织结构分析第35-36页
   ·内部管理分析第36-37页
   ·财务状况分析第37-38页
   ·产品技术状况分析第38-39页
   ·企业文化分析第39-40页
第五章 竞争战略制定第40-52页
   ·战略制定的指导思想和原则第40页
   ·运用所学的分析工具进行分析(以SWOT 分析法为例)第40-43页
     ·优势与劣势分析第40-41页
     ·机会与威胁分析第41-42页
     ·SWOT 矩阵分析第42-43页
   ·战略选择第43-44页
   ·集中化战略第44-48页
   ·成本领先战略第48-52页
第六章 筑高竞争壁垒第52-59页
   ·原料壁垒第52-53页
   ·环保壁垒第53-55页
   ·购买者壁垒第55-57页
   ·规模壁垒第57-59页
结论第59-60页
参考文献第60-61页
致谢第61-62页
攻读学位期间发表的学术论文目录第62页

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