| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-11页 |
| 导论 | 第11-17页 |
| 一、研究背景与选题意义 | 第11-12页 |
| （一） 日本“争常”的背景及选题意义 | 第11页 |
| （二） 日本战略文化研究背景及选题意义 | 第11-12页 |
| 二、本论文的研究方法 | 第12-13页 |
| （一） 理论与实践相结合的方法 | 第12-13页 |
| （二） 历史分析法 | 第13页 |
| 三、本课题的研究现状 | 第13-17页 |
| （一） 对日本“争常”的研究现状 | 第13-15页 |
| （二） 对战略文化研究的现状 | 第15-17页 |
| 第一章 日本争夺常任理事国席位的发展历程 | 第17-29页 |
| 第一节 日本“争常”的战略考量 | 第17-21页 |
| 一、日本提出“争常”的战略考量 | 第17-19页 |
| 二、冷战时期日本“争常”的进程与美国支持 | 第19-21页 |
| 第二节 冷战后日本的“争常”之路 | 第21-25页 |
| 一、冷战后日本“争常”的第一波冲击（1995 年） | 第21-23页 |
| 二、冷战后日本“争常”的第二波冲击（2005 年） | 第23-25页 |
| 第三节 日本“争常”的新动向 | 第25-29页 |
| 一、安倍晋三时期的“曲线争常”战略 | 第25-26页 |
| 二、福田康夫时期日本的“争常”战略更加稳健、务实 | 第26-27页 |
| 三、麻生太郎时期的“弹性”战略 | 第27-29页 |
| 第二章 日本战略文化的基本特征 | 第29-38页 |
| 第一节 战略文化概述 | 第29-33页 |
| 一、战略文化的概念 | 第29-31页 |
| （一） 西方学者对“战略文化”的认知 | 第29-30页 |
| （二） 中国学者对“战略文化”概念的解读 | 第30-31页 |
| （三） 对“战略文化”概念的界定 | 第31页 |
| 二、“战略文化”的基本特征 | 第31-32页 |
| 三、战略文化对现实战略行为的制约与影响 | 第32-33页 |
| 第二节 日本战略文化的基本特征 | 第33-38页 |
| 一、“等级观念”是日本战略文化的重要体现 | 第33-34页 |
| 二、“危机意识”是日本战略文化的主要特色 | 第34页 |
| 三、“与强者为伍”是日本战略文化的典型特征 | 第34-35页 |
| 四、日本战略文化有着强烈的“和”的集团主义色彩 | 第35-36页 |
| 五、日本战略文化带有深刻的“相对主义”烙印 | 第36-38页 |
| 第三章 日本“争常”战略与战略文化的内在关联 | 第38-55页 |
| 第一节 日本战略文化与日本“争常”战略的思想动因 | 第38-42页 |
| 一、日本“争常”战略源于“种族优越论”的战略思想 | 第38-39页 |
| 二、武士道的“外向与扩张”的战略观是日本“争常”的“推进剂” | 第39页 |
| 三、日本“争常”战略带有“岛国根性”的性格特质 | 第39-41页 |
| 四、日本“争常”与战略文化中的“例外主义” | 第41页 |
| 五、日本“争常”与战略文化中的“位置意识” | 第41-42页 |
| 第二节 日本战略文化是日本“争常”战略的核心驱动 | 第42-48页 |
| 一、日本“争常”反映了“日本中心主义”的等级观根深蒂固 | 第42-43页 |
| 二、日本“争常”体现了日本战略文化中“相对主义”的思维模式 | 第43-44页 |
| 三、日本“争常”是“和”的集团主义战略文化理念的高度体现 | 第44-45页 |
| 四、日本“争常”折射出了“与强者为伍”的惯性思维 | 第45-46页 |
| 五、日本“争常”战略凸显“崇尚实力”的战略文化特征 | 第46页 |
| 六、日本“争常”突出了“功利主义”的战略文化特征 | 第46-48页 |
| 第三节 从日本战略文化来看日本“争常”的未来走向 | 第48-55页 |
| 一、21 世纪日本战略文化的选择 | 第48-51页 |
| 二、日本“争常”的走向 | 第51-52页 |
| 三、日本“争常”的阻力 | 第52-55页 |
| 结语 启示与思考 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-65页 |
| 后记 | 第65页 |
