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中小制造企业成本领先战略实施问题研究

摘要第1-4页
Abstract第4-8页
第一章 绪论第8-20页
   ·选题的背景及研究意义第8-10页
     ·中小制造企业实施成本领先战略提出的经济背景第8页
     ·中小制造企业应当实施成本领先战略第8-9页
     ·中小制造企业成本领先战略实施困难第9-10页
   ·相关概念第10-16页
     ·企业成本第10-11页
     ·成本领先战略的概念第11-13页
     ·战略实施的概念第13-15页
     ·中小制造企业第15-16页
   ·研究目的和重点第16-17页
   ·研究方法和论文框架第17-20页
第二章 成本领先战略与战略实施的相关研究第20-34页
   ·成本领先战略第20-25页
     ·成本领先战略内涵第20-21页
     ·成本领先战略与传统成本管理第21页
     ·成本优势获得途径第21-25页
   ·战略实施第25-32页
     ·战略实施的地位第25-26页
     ·战略实施理论的发展现状及分析第26-27页
     ·战略实施成功的关键因素第27-31页
     ·影响企业战略实施的障碍第31-32页
   ·4R业务管理模式第32-33页
   ·小结与评述第33-34页
第三章 中小制造企业现状及存在的问题分析第34-46页
   ·中小制造企业的基本情况第34-40页
     ·经济地位第34-35页
     ·中小制造企业竞争特点第35-36页
     ·中小制造企业的生存环境第36-40页
   ·中小企业实行成本领先战略可行性分析第40-41页
   ·中小制造企业成本管理与成本领先战略实施的状况第41-44页
     ·中小制造企业成本管理存在的问题第41-42页
     ·中小制造企业的成本领先战略的实施情况第42-44页
   ·本章小结第44-46页
第四章 中小制造企业成本领先战略实施第46-62页
   ·现有战略实施方法与工具第46-48页
     ·平衡记分卡第46-47页
     ·差距分析和标杆管理第47-48页
   ·战略实施系统第48-54页
     ·战略实施的经营/预算计划系统第48-50页
     ·战略实施的岗位职责系统第50-51页
     ·战略实施过程检查系统第51-52页
     ·战略实施结果考核系统第52-53页
     ·总结第53-54页
   ·中小制造企业成本领先战略实施框架设计第54-61页
     ·企业组织结构设计第54-55页
     ·企业文化设计第55-56页
     ·企业战略领导第56页
     ·4R系统设计第56-59页
     ·中小制造企业成本领先战略实施系统模型第59-61页
   ·本章小结第61-62页
第五章 案例分析第62-76页
   ·T公司情况第62-65页
     ·企业外部环境分析第62-64页
     ·公司内部环境分析第64-65页
   ·T公司的成本领先战略第65-68页
     ·T公司成本领先战略设计的客观依据第65-66页
     ·成本降低途径浅析第66-68页
     ·公司成本领先战略实施目标第68页
   ·公司成本领先战略实施总体方案第68-74页
     ·组织结构设置第68-69页
     ·企业文化设计第69页
     ·战略领导第69-70页
     ·4R战略实施系统具体设计第70-74页
     ·T公司成本领先战略实施系统第74页
   ·本章小结第74-76页
第六章 结论与展望第76-78页
致谢第78-80页
参考文献第80-82页
附录A:硕士期间发表的论文第82页

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