中小制造企业成本领先战略实施问题研究
摘要 | 第1-4页 |
Abstract | 第4-8页 |
第一章 绪论 | 第8-20页 |
·选题的背景及研究意义 | 第8-10页 |
·中小制造企业实施成本领先战略提出的经济背景 | 第8页 |
·中小制造企业应当实施成本领先战略 | 第8-9页 |
·中小制造企业成本领先战略实施困难 | 第9-10页 |
·相关概念 | 第10-16页 |
·企业成本 | 第10-11页 |
·成本领先战略的概念 | 第11-13页 |
·战略实施的概念 | 第13-15页 |
·中小制造企业 | 第15-16页 |
·研究目的和重点 | 第16-17页 |
·研究方法和论文框架 | 第17-20页 |
第二章 成本领先战略与战略实施的相关研究 | 第20-34页 |
·成本领先战略 | 第20-25页 |
·成本领先战略内涵 | 第20-21页 |
·成本领先战略与传统成本管理 | 第21页 |
·成本优势获得途径 | 第21-25页 |
·战略实施 | 第25-32页 |
·战略实施的地位 | 第25-26页 |
·战略实施理论的发展现状及分析 | 第26-27页 |
·战略实施成功的关键因素 | 第27-31页 |
·影响企业战略实施的障碍 | 第31-32页 |
·4R业务管理模式 | 第32-33页 |
·小结与评述 | 第33-34页 |
第三章 中小制造企业现状及存在的问题分析 | 第34-46页 |
·中小制造企业的基本情况 | 第34-40页 |
·经济地位 | 第34-35页 |
·中小制造企业竞争特点 | 第35-36页 |
·中小制造企业的生存环境 | 第36-40页 |
·中小企业实行成本领先战略可行性分析 | 第40-41页 |
·中小制造企业成本管理与成本领先战略实施的状况 | 第41-44页 |
·中小制造企业成本管理存在的问题 | 第41-42页 |
·中小制造企业的成本领先战略的实施情况 | 第42-44页 |
·本章小结 | 第44-46页 |
第四章 中小制造企业成本领先战略实施 | 第46-62页 |
·现有战略实施方法与工具 | 第46-48页 |
·平衡记分卡 | 第46-47页 |
·差距分析和标杆管理 | 第47-48页 |
·战略实施系统 | 第48-54页 |
·战略实施的经营/预算计划系统 | 第48-50页 |
·战略实施的岗位职责系统 | 第50-51页 |
·战略实施过程检查系统 | 第51-52页 |
·战略实施结果考核系统 | 第52-53页 |
·总结 | 第53-54页 |
·中小制造企业成本领先战略实施框架设计 | 第54-61页 |
·企业组织结构设计 | 第54-55页 |
·企业文化设计 | 第55-56页 |
·企业战略领导 | 第56页 |
·4R系统设计 | 第56-59页 |
·中小制造企业成本领先战略实施系统模型 | 第59-61页 |
·本章小结 | 第61-62页 |
第五章 案例分析 | 第62-76页 |
·T公司情况 | 第62-65页 |
·企业外部环境分析 | 第62-64页 |
·公司内部环境分析 | 第64-65页 |
·T公司的成本领先战略 | 第65-68页 |
·T公司成本领先战略设计的客观依据 | 第65-66页 |
·成本降低途径浅析 | 第66-68页 |
·公司成本领先战略实施目标 | 第68页 |
·公司成本领先战略实施总体方案 | 第68-74页 |
·组织结构设置 | 第68-69页 |
·企业文化设计 | 第69页 |
·战略领导 | 第69-70页 |
·4R战略实施系统具体设计 | 第70-74页 |
·T公司成本领先战略实施系统 | 第74页 |
·本章小结 | 第74-76页 |
第六章 结论与展望 | 第76-78页 |
致谢 | 第78-80页 |
参考文献 | 第80-82页 |
附录A:硕士期间发表的论文 | 第82页 |