| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-12页 |
| 1. 绪论 | 第12-15页 |
| ·国内外预算管理的研究概述 | 第12-13页 |
| ·国外研究现状 | 第12-13页 |
| ·国内研究现状 | 第13页 |
| ·研究的目的和意义 | 第13页 |
| ·加强预算管理有利于促进中心各项事业的发展 | 第13-15页 |
| ·完善预算管理制度,有利于财政资金发挥出最大效益 | 第13页 |
| ·完善预算管理制度有助于财政资源的有效配置 | 第13-14页 |
| ·完善预算管理制度可以确保收支指标的完成 | 第14页 |
| ·完善预算管理有助于强化内部控制,提高经营者的管理水平 | 第14页 |
| ·完善预算管理制度有助于业绩评价、激励职工 | 第14-15页 |
| 2. 公园管理中心预算管理的现状和问题 | 第15-22页 |
| ·公园管理中心简介 | 第15-16页 |
| ·公园管理中心的性质、规模 | 第15页 |
| ·公园管理中心的经营目标及发展战略 | 第15页 |
| ·预算管理在中心管理中的重要性 | 第15-16页 |
| ·公园管理中心预算管理的现状 | 第16-20页 |
| ·中心预算报表体系的构成 | 第16-18页 |
| ·预算报表的编制 | 第18-19页 |
| ·预算组织及编制人员的现状 | 第18页 |
| ·预算编制方法的现状 | 第18-19页 |
| ·预算执行与调整的现状 | 第19页 |
| ·预算分析与考核的现状 | 第19-20页 |
| ·预算监督的现状 | 第20页 |
| ·公园管理中心预算管理存在的问题 | 第20-22页 |
| ·预算编制管理机构方面的问题 | 第20页 |
| ·预算编制理念上的问题 | 第20页 |
| ·预算编制程序上的问题 | 第20-21页 |
| ·预算编制时间、内容及方法上的问题 | 第21页 |
| ·预算执行、调整、监督及分析和考核方面的问题 | 第21-22页 |
| 3. 公园管理中心预算管理的目标和原则 | 第22-27页 |
| ·全面预算管理的理论概述 | 第22-23页 |
| ·从战略管理的角度出发 | 第22页 |
| ·以目标管理为导向原则 | 第22-23页 |
| ·以预测规划为核心依据 | 第23页 |
| ·全面预算管理的概念和内容 | 第23-24页 |
| ·全面预算管理的概念 | 第23页 |
| ·全面预算管理的内容 | 第23-24页 |
| ·预算的编制 | 第23-24页 |
| ·预算的执行与控制 | 第24页 |
| ·预算的考评与激励 | 第24页 |
| ·公园管理中心预算的编制目标 | 第24-27页 |
| ·公园管理中心预算编制的目标 | 第24-25页 |
| ·公园管理中心预算编制的总体思路 | 第25页 |
| ·公园管理中心预算编制的原则 | 第25-27页 |
| ·坚持以收定支、收支平衡的原则 | 第25-26页 |
| ·统筹兼顾、合理安排以及完整性的原则 | 第26页 |
| ·坚持"量入为出,量力而行"的原则 | 第26-27页 |
| 4. 公园管理中心预算的编制 | 第27-33页 |
| ·完善预算编制前的准备工作 | 第27-28页 |
| ·预算在编制时应做好的准备工作 | 第27-28页 |
| ·转变观念,加强单位对预算管理重要性的认识 | 第27页 |
| ·提高预算的编制质量,做到全员参与 | 第27-28页 |
| ·编制预算前应作好的准备工作 | 第28页 |
| ·总结、分析上年度预算执行情况 | 第28页 |
| ·重视基本数字的准确性和一致性 | 第28页 |
| ·分析国家政策对预算的影响 | 第28页 |
| ·健全预算管理机构及完善预算的编制方法 | 第28-31页 |
| ·成立预算管理机构,提高预算的权威性 | 第28-29页 |
| ·成立预算管理委员会 | 第28-29页 |
| ·成立预算管理职能部门 | 第29页 |
| ·建立预算责任部门 | 第29页 |
| ·完善预算的编制方法 | 第29-31页 |
| ·全面落实"零基预算"的预算编制方法,提高预算编制的科学性 | 第29-30页 |
| ·相对于"增量预算法",零基预算具有以下优点 | 第30页 |
| ·改革预算的编制时间和方法,提高预算操作的科学性 | 第30页 |
| ·建立健全中心预算管理控制机制 | 第30-31页 |
| ·建立预算管理模式 | 第31页 |
| ·完善预算的编制流程 | 第31-33页 |
| ·预算编制的步骤 | 第31-32页 |
| ·预算编制应注意的问题 | 第32-33页 |
| ·预算审批要与单位发展目标一致 | 第32页 |
| ·预算编制应坚持以信息化为基础 | 第32页 |
| ·预算编制应同单位的整体管理水平相匹配 | 第32-33页 |
| 5. 公园管理中心预算执行、调整、分析、考核 | 第33-39页 |
| ·完善预算的执行 | 第33-36页 |
| ·预算编制在执行前应完善如下工作 | 第33页 |
| ·预算执行前的配合条件 | 第33页 |
| ·充分的意见沟通 | 第33页 |
| ·预算执行应遵循的程序 | 第33-35页 |
| ·预算的分解 | 第33-34页 |
| ·预算的讲解 | 第34页 |
| ·预算的具体实施 | 第34-35页 |
| ·完善预算的监督和控制 | 第35-36页 |
| ·完善预算调整与监督 | 第36-37页 |
| ·完善预算的调整 | 第36页 |
| ·完善预算执行过程中的监督 | 第36页 |
| ·加强项目支出的预算控制 | 第36-37页 |
| ·完善预算执行结果的分析制度 | 第37-38页 |
| ·外部因素导致的预算差异 | 第37页 |
| ·内部因素导致的预算差异 | 第37页 |
| ·不明原因造成的预算差异 | 第37-38页 |
| ·完善预算的考核与评价制度 | 第38-39页 |
| ·完善考核、评价机制 | 第38页 |
| ·建立激励机制 | 第38-39页 |
| 结论 | 第39-40页 |
| 参考文献 | 第40-41页 |
| 后记 | 第41页 |