我国中小城市公务员绩效考核问题及对策研究--以聊城市为个案
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| 英文摘要 | 第4-8页 |
| 1 绪论 | 第8-12页 |
| ·国内外研究现状 | 第8-10页 |
| ·国外公务员绩效考核研究现状 | 第8-9页 |
| ·国内公务员绩效考核研究综述 | 第9-10页 |
| ·研究目的和意义 | 第10页 |
| ·研究目的 | 第10页 |
| ·研究意义 | 第10页 |
| ·研究内容和方法 | 第10-11页 |
| ·研究内容 | 第10-11页 |
| ·研究方法 | 第11页 |
| ·创新之处 | 第11-12页 |
| 2 公务员绩效考核相关概念及理论 | 第12-21页 |
| ·公务员界定及特点 | 第12-13页 |
| ·公务员的界定 | 第12页 |
| ·我国公务员制度的特点 | 第12-13页 |
| ·公务员绩效考核 | 第13-14页 |
| ·公务员绩效考核的内涵及特征 | 第13-14页 |
| ·公务员绩效考核的原则、作用及方法 | 第14页 |
| ·绩效指标体系的构建 | 第14-17页 |
| ·绩效考核指标体系构建原则 | 第15页 |
| ·公务员绩效考评指标的设计方法 | 第15-16页 |
| ·考核指标权重确定方法 | 第16-17页 |
| ·相关理论 | 第17-21页 |
| 3 聊城市公务员绩效考核现状分析 | 第21-31页 |
| ·聊城市概况 | 第21页 |
| ·聊城市公务员绩效考核情况 | 第21-23页 |
| ·聊城市公务员绩效考核的相关规定 | 第21-23页 |
| ·考核结果的使用 | 第23页 |
| ·聊城市公务员绩效考核实施情况 | 第23页 |
| ·聊城市公务员绩效考核情况分析 | 第23-26页 |
| ·社会调查与数据收集 | 第23-24页 |
| ·调查结果及分析 | 第24-26页 |
| ·聊城市公务员绩效考核存在的主要问题 | 第26-29页 |
| ·绩效考核指标比较笼统 | 第26-27页 |
| ·考核方法单一，以定性为主 | 第27页 |
| ·忽视平时考核 | 第27-28页 |
| ·考核结果运用不当 | 第28页 |
| ·考核主体单一，缺乏外部参与 | 第28-29页 |
| ·聊城市公务员绩效考核存在问题的原因分析 | 第29-30页 |
| ·制度因素 | 第29页 |
| ·思想文化因素 | 第29-30页 |
| ·人为因素 | 第30页 |
| ·本章小结 | 第30-31页 |
| 4 完善我国中小城市公务员考核体系的对策 | 第31-40页 |
| ·树立正确的绩效考核理念 | 第31-32页 |
| ·树立以人为本的价值理念 | 第31-32页 |
| ·树立“顾客至上”的服务理念 | 第32页 |
| ·树立系统全面理念 | 第32页 |
| ·完善绩效考核指标 | 第32-35页 |
| ·细化考核内容 | 第33-34页 |
| ·建立考核标准体系 | 第34页 |
| ·根据不同职务实行分类考核 | 第34-35页 |
| ·考核程序规范化 | 第35-36页 |
| ·强化平时考核 | 第35页 |
| ·定性和定量相结合的方法 | 第35-36页 |
| ·引进现代考评技术和方法 | 第36页 |
| ·采用360 度考核方法，坚持考核主体多元化 | 第36-37页 |
| ·重视绩效考核结果的使用 | 第37-38页 |
| ·重视绩效考核结果运用，强化激励机制 | 第37-38页 |
| ·通过面谈法反馈公务员考核结果 | 第38页 |
| ·加强法律制度建设 | 第38-40页 |
| 5 小结 | 第40-41页 |
| 致谢 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-44页 |
| 附录 A | 第44-46页 |
| 附录 B | 第46-48页 |
| 附录 C | 第48页 |
