| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-14页 |
| ·论文研究背景及意义 | 第11-12页 |
| ·论文研究背景 | 第11-12页 |
| ·论文研究意义 | 第12页 |
| ·本文研究的主要内容以及方法和主要创新 | 第12-14页 |
| ·本文研究的主要内容 | 第12页 |
| ·本文的研究方法 | 第12页 |
| ·本文的研究思路 | 第12-13页 |
| ·论文创新之处 | 第13-14页 |
| 第二章 本文相关的战略管理研究 | 第14-21页 |
| ·企业战略概念综述 | 第14-15页 |
| ·企业战略管理的意义 | 第15页 |
| ·战略管理的研究现状 | 第15-16页 |
| ·国外企业发展战略研究 | 第16-17页 |
| ·国内企业发展战略研究 | 第17-18页 |
| ·战略管理方法的比较研究 | 第18-21页 |
| ·波特五种竞争力模型 | 第18-19页 |
| ·环境扫描技术 | 第19页 |
| ·战略群体定位技术 | 第19页 |
| ·SWOT分析法 | 第19-20页 |
| ·战略环境要素评价模型 | 第20-21页 |
| 第三章 金粮公司简介及面临的主要问题 | 第21-23页 |
| ·公司简介 | 第21页 |
| ·公司面临的主要问题 | 第21-23页 |
| 第四章 金粮公司外部环境分析 | 第23-35页 |
| ·新疆维吾尔自治区经济发展状况 | 第23-25页 |
| ·新疆维吾尔自治区面粉产业状况 | 第25-26页 |
| ·新疆维吾尔自治区面粉企业面临的政策法律环境 | 第26页 |
| ·行业环境分析 | 第26-32页 |
| ·现有厂商之间的竞争——新疆地区形成竞争的主要面粉生产企业 | 第27-29页 |
| ·潜在进入者 | 第29页 |
| ·替代品 | 第29-30页 |
| ·供方 | 第30-31页 |
| ·买方 | 第31-32页 |
| ·外部环境要素评价 | 第32-35页 |
| ·外部要素评价矩阵(EFE矩阵) | 第32-33页 |
| ·机会与威胁 | 第33-35页 |
| 第五章 金粮公司内部条件分析 | 第35-44页 |
| ·内部条件分析 | 第35-41页 |
| ·公司组织结构 | 第35-36页 |
| ·生产设备和工艺 | 第36页 |
| ·产品及产品质量品管 | 第36-37页 |
| ·销售 | 第37页 |
| ·原粮供应 | 第37-38页 |
| ·人力资源 | 第38-40页 |
| ·财务状况 | 第40页 |
| ·研发 | 第40页 |
| ·管理 | 第40-41页 |
| ·内部环境要素评价 | 第41-44页 |
| ·内部要素评价矩阵(IFE矩阵) | 第41-42页 |
| ·优势与劣势 | 第42-44页 |
| 第六章 金粮公司发展战略选择 | 第44-49页 |
| ·战略选择 | 第44-47页 |
| ·备选战略—SO战略 | 第44-45页 |
| ·备选战略—WO战略 | 第45页 |
| ·备选战略—ST战略 | 第45-46页 |
| ·备选战略—WT战略 | 第46-47页 |
| ·战略方向 | 第47页 |
| ·战略目标 | 第47页 |
| ·战略确定 | 第47-49页 |
| 第七章 金粮公司发展战略实施的研究 | 第49-59页 |
| ·基于市场细分的市场营销措施 | 第49-51页 |
| ·明确细分市场与目标市场的选定及市场营销战略选择 | 第49-50页 |
| ·成熟型市场的市场营销措施 | 第50页 |
| ·成长型市场的市场营销措施 | 第50-51页 |
| ·基于战略的组织结构设计 | 第51-54页 |
| ·现有组织结构分析 | 第51-52页 |
| ·公司组织结构改进思路 | 第52-53页 |
| ·组织结构设计基本框架 | 第53-54页 |
| ·基于产品技术与研发的战略实施方案 | 第54-57页 |
| ·改善研发环境 | 第55-56页 |
| ·提高产品生产技术 | 第56-57页 |
| ·提高人力资源管理水平 | 第57-59页 |
| ·提高技术研发人员水平 | 第57页 |
| ·加强对销售人员的管理 | 第57-59页 |
| 结束语 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 作者简介 | 第63-64页 |
| 导师评阅表 | 第64页 |