| 中文摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 绪论 | 第8-10页 |
| 一、研究背景及意义 | 第8-9页 |
| 二、选题思路与内容 | 第9页 |
| 三、研究方法 | 第9-10页 |
| 第一章 大学科技园发展概况 | 第10-17页 |
| 第一节 国外大学科技园发展概况 | 第10-12页 |
| 一、美国大学科技园概况和管理模式 | 第10-11页 |
| 二、英国大学科技园概况和管理模式 | 第11页 |
| 三、韩国大学科技园概况和管理模式 | 第11-12页 |
| 第二节 我国大学科技园发展现状 | 第12-14页 |
| 一、大学科技园的概念界定和基本特征 | 第12-13页 |
| 二、我国大学科技园的发展现状和存在的问题 | 第13-14页 |
| 第三节 国内外大学科技园的比较研究 | 第14-16页 |
| 一、产业发展模式 | 第14页 |
| 二、管理体制 | 第14-15页 |
| 三、融资机制 | 第15页 |
| 四、社会服务体系 | 第15-16页 |
| 本章小结 | 第16-17页 |
| 第二章 战略管理理论概述 | 第17-23页 |
| 第一节 企业战略的基本内容 | 第17-18页 |
| 第二节 核心竞争力的有关理论 | 第18-19页 |
| 第三节 企业战略分析的工具方法 | 第19-22页 |
| 一、PEST 分析法 | 第19-20页 |
| 二、SWOT 分析法 | 第20-22页 |
| 本章小结 | 第22-23页 |
| 第三章 黑龙江大学科技园战略环境分析 | 第23-32页 |
| 第一节 外部环境 | 第23-27页 |
| 一、政治环境 | 第23-24页 |
| 二、经济环境 | 第24-25页 |
| 三、社会环境 | 第25页 |
| 四、技术环境 | 第25-27页 |
| 第二节 内部环境 | 第27-30页 |
| 一、黑龙江大学科技园发展概况 | 第27-29页 |
| 二、黑龙江大学科技园的优势 | 第29-30页 |
| 三、黑龙江大学科技园的劣势 | 第30页 |
| 本章小结 | 第30-32页 |
| 第四章 黑龙江大学科技园发展战略选择 | 第32-41页 |
| 第一节 指导思想和战略定位 | 第32-33页 |
| 一、科技成果的转化平台 | 第32页 |
| 二、高新技术企业的孵化基地 | 第32页 |
| 三、创新创业人才的培育基地 | 第32-33页 |
| 第二节 战略目标 | 第33-34页 |
| 一、总体目标 | 第33页 |
| 二、阶段目标 | 第33-34页 |
| 第三节 战略选择 | 第34-39页 |
| 一、大学科技园发展战略概述 | 第34-35页 |
| 二、黑龙江大学科技园可行的备选战略 | 第35-38页 |
| 三、最优战略选择 | 第38-39页 |
| 本章小结 | 第39-41页 |
| 第五章 黑龙江大学科技园发展战略的实施策略和保障措施 | 第41-45页 |
| 第一节 调整组织机构，构建服务平台 | 第41-43页 |
| 一、调整组织机构 | 第41-42页 |
| 二、构建服务平台 | 第42-43页 |
| 第二节 加大政策支持，完善软硬件设施 | 第43-44页 |
| 一、加大政策支持 | 第43页 |
| 二、完善软硬件设施 | 第43-44页 |
| 第三节 建立创新体系，完善融资机制 | 第44页 |
| 一、建立创新体系 | 第44页 |
| 二、完善融资机制 | 第44页 |
| 本章小结 | 第44-45页 |
| 结语 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 致谢 | 第48页 |