摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-11页 |
第1章 绪论 | 第11-22页 |
·选题背景与研究意义 | 第11-13页 |
·选题背景 | 第11-12页 |
·研究意义 | 第12-13页 |
·国内外研究现状 | 第13-19页 |
·国外研究现状 | 第13-17页 |
·国内研究现状 | 第17页 |
·国内外研究述评 | 第17-19页 |
·研究内容、方法与所要解决的问题 | 第19-22页 |
·研究内容 | 第19页 |
·研究方法 | 第19-20页 |
·拟解决的问题 | 第20-22页 |
第2章 评价中心概述 | 第22-39页 |
·评价中心的基本内容 | 第22-35页 |
·评价中心的概念 | 第22页 |
·评价中心的特点 | 第22-23页 |
·评价中心的功能 | 第23页 |
·评价中心的原则 | 第23-24页 |
·评价中心的方法 | 第24-35页 |
·相关理论基础 | 第35-38页 |
·经典方法 | 第35-37页 |
·扎根理论 | 第37页 |
·行为驱动论与图式驱动论 | 第37-38页 |
·本章小结 | 第38-39页 |
第3章 地方政府后备干部选拔现状与问题分析 | 第39-53页 |
·地方政府后备干部制度的产生与发展 | 第39-47页 |
·地方政府后备干部制度的历史考察 | 第39-41页 |
·现代地方政府后备干部制度的发展现状 | 第41-43页 |
·现代地方政府后备干部制度的内涵 | 第43-44页 |
·现代地方政府后备干部制度的特征 | 第44-45页 |
·现代地方政府后备干部选拔的意义 | 第45页 |
·现代地方政府后备干部选拔的原则 | 第45-46页 |
·现代地方政府后备干部选拔的程序 | 第46-47页 |
·现行地方政府后备干部选拔存在的问题分析 | 第47-50页 |
·思想观念不够解放 | 第47-48页 |
·工作机制不够健全 | 第48-49页 |
·后备干部自身素质有待提高 | 第49-50页 |
·河北省后备干部的选拔现状 | 第50-52页 |
·本章小结 | 第52-53页 |
第4章 地方政府后备干部选拔评价体系的构建 | 第53-72页 |
·建立目标岗位胜任力模型 | 第53-59页 |
·战略性工作分析 | 第53-54页 |
·胜任力模型的概念 | 第54页 |
·建立胜任力模型 | 第54-59页 |
·确定评价指标 | 第59页 |
·测评指标的选择 | 第59页 |
·测评指标数量的确定 | 第59页 |
·确定评价指标的权重 | 第59-61页 |
·确定评价指标的评分标准 | 第61页 |
·设计练习工具 | 第61-63页 |
·工具组合 | 第61-62页 |
·情景模拟设计 | 第62-63页 |
·选择和培训评价员 | 第63-66页 |
·如何对评价要素达成共识 | 第64页 |
·观察技能训练 | 第64页 |
·决策心理过程训练 | 第64-65页 |
·统一评价标准的培训 | 第65页 |
·预测技能训练 | 第65-66页 |
·评价数据汇总与分析 | 第66-68页 |
·评价指标的检验 | 第68-71页 |
·评价指标的信度检验 | 第68-70页 |
·评价指标的效度检验 | 第70-71页 |
·评价结果的反馈与保密 | 第71页 |
·本章小结 | 第71-72页 |
第5章 地方政府后备干部选拔评价体系的实证分析及改进设想 | 第72-88页 |
·评价中心应用于地方政府后备干部选拔的具体实施过程 | 第72-74页 |
·实施准备阶段 | 第72-73页 |
·实施操作阶段 | 第73页 |
·结果分析与检验阶段 | 第73-74页 |
·秦皇岛市畜牧局简介 | 第74页 |
·秦皇岛市畜牧局后备干部选拔评价体系的实证分析 | 第74-85页 |
·后备干部评价指标的确定 | 第74页 |
·后备干部评价指标权重的确定 | 第74-80页 |
·后备干部要素等级与评分标准的确定 | 第80页 |
·后备干部评价方法的确定 | 第80-83页 |
·后备干部评价结果的分析与反馈 | 第83-84页 |
·后备干部评价指标的检验 | 第84页 |
·后备干部评价结果的应用 | 第84-85页 |
·评价中心应用于地方政府后备干部选拔的改进设想 | 第85-87页 |
·完善胜任特征模型的建立 | 第85-86页 |
·强化评价中心的练习设计 | 第86页 |
·提高测评师的素质 | 第86-87页 |
·本章小结 | 第87-88页 |
结论 | 第88-90页 |
参考文献 | 第90-94页 |
攻读硕士学位期间承担的科研任务与主要成果 | 第94-95页 |
致谢 | 第95-96页 |
作者简介 | 第96页 |