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基于评价中心的地方政府后备干部选拔研究

摘要第1-6页
Abstract第6-11页
第1章 绪论第11-22页
   ·选题背景与研究意义第11-13页
     ·选题背景第11-12页
     ·研究意义第12-13页
   ·国内外研究现状第13-19页
     ·国外研究现状第13-17页
     ·国内研究现状第17页
     ·国内外研究述评第17-19页
   ·研究内容、方法与所要解决的问题第19-22页
     ·研究内容第19页
     ·研究方法第19-20页
     ·拟解决的问题第20-22页
第2章 评价中心概述第22-39页
   ·评价中心的基本内容第22-35页
     ·评价中心的概念第22页
     ·评价中心的特点第22-23页
     ·评价中心的功能第23页
     ·评价中心的原则第23-24页
     ·评价中心的方法第24-35页
   ·相关理论基础第35-38页
     ·经典方法第35-37页
     ·扎根理论第37页
     ·行为驱动论与图式驱动论第37-38页
   ·本章小结第38-39页
第3章 地方政府后备干部选拔现状与问题分析第39-53页
   ·地方政府后备干部制度的产生与发展第39-47页
     ·地方政府后备干部制度的历史考察第39-41页
     ·现代地方政府后备干部制度的发展现状第41-43页
     ·现代地方政府后备干部制度的内涵第43-44页
     ·现代地方政府后备干部制度的特征第44-45页
     ·现代地方政府后备干部选拔的意义第45页
     ·现代地方政府后备干部选拔的原则第45-46页
     ·现代地方政府后备干部选拔的程序第46-47页
   ·现行地方政府后备干部选拔存在的问题分析第47-50页
     ·思想观念不够解放第47-48页
     ·工作机制不够健全第48-49页
     ·后备干部自身素质有待提高第49-50页
   ·河北省后备干部的选拔现状第50-52页
   ·本章小结第52-53页
第4章 地方政府后备干部选拔评价体系的构建第53-72页
   ·建立目标岗位胜任力模型第53-59页
     ·战略性工作分析第53-54页
     ·胜任力模型的概念第54页
     ·建立胜任力模型第54-59页
   ·确定评价指标第59页
     ·测评指标的选择第59页
     ·测评指标数量的确定第59页
   ·确定评价指标的权重第59-61页
   ·确定评价指标的评分标准第61页
   ·设计练习工具第61-63页
     ·工具组合第61-62页
     ·情景模拟设计第62-63页
   ·选择和培训评价员第63-66页
     ·如何对评价要素达成共识第64页
     ·观察技能训练第64页
     ·决策心理过程训练第64-65页
     ·统一评价标准的培训第65页
     ·预测技能训练第65-66页
   ·评价数据汇总与分析第66-68页
   ·评价指标的检验第68-71页
     ·评价指标的信度检验第68-70页
     ·评价指标的效度检验第70-71页
   ·评价结果的反馈与保密第71页
   ·本章小结第71-72页
第5章 地方政府后备干部选拔评价体系的实证分析及改进设想第72-88页
   ·评价中心应用于地方政府后备干部选拔的具体实施过程第72-74页
     ·实施准备阶段第72-73页
     ·实施操作阶段第73页
     ·结果分析与检验阶段第73-74页
   ·秦皇岛市畜牧局简介第74页
   ·秦皇岛市畜牧局后备干部选拔评价体系的实证分析第74-85页
     ·后备干部评价指标的确定第74页
     ·后备干部评价指标权重的确定第74-80页
     ·后备干部要素等级与评分标准的确定第80页
     ·后备干部评价方法的确定第80-83页
     ·后备干部评价结果的分析与反馈第83-84页
     ·后备干部评价指标的检验第84页
     ·后备干部评价结果的应用第84-85页
   ·评价中心应用于地方政府后备干部选拔的改进设想第85-87页
     ·完善胜任特征模型的建立第85-86页
     ·强化评价中心的练习设计第86页
     ·提高测评师的素质第86-87页
   ·本章小结第87-88页
结论第88-90页
参考文献第90-94页
攻读硕士学位期间承担的科研任务与主要成果第94-95页
致谢第95-96页
作者简介第96页

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