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互联网商业模式创新机制及影响因素研究--基于中小型创业公司视角

摘要第3-4页
abstract第4-5页
第1章 绪论第8-14页
    1.1 研究背景第8-9页
    1.2 研究意义第9-10页
        1.2.1 理论意义第9-10页
        1.2.2 现实意义第10页
    1.3 研究目的第10页
    1.4 研究方法第10-12页
    1.5 研究内容第12-14页
第2章 互联网商业模式研究现状分析第14-26页
    2.1 互联网商业模式研究时间概况分布第14-15页
    2.2 互联网商业模式研究空间概况分析第15-17页
    2.3 互联网商业模式关键词共现分析第17-19页
    2.4 互联网商业模式文献共被引分析第19-24页
        2.4.1 管理视角下的互联网商业模式创新第20-21页
        2.4.2 价值视角下的互联网商业模式创新第21-23页
        2.4.3 技术视角下的互联网商业模式创新第23-24页
    2.5 互联网商业模式创新研究述评第24页
    2.6 互联网商业模式创新机制的国内研究第24-26页
第3章 互联网商业模式创新机制模型构建第26-42页
    3.1 扎根理论介绍第26-29页
        3.1.1 扎根理论概念第26页
        3.1.2 扎根理论与定量研究的比较第26-27页
        3.1.3 扎根理论的编码流程第27-29页
    3.2 编码方案设计第29-31页
        3.2.1 案例选择标准第29页
        3.2.2 访谈资料收集第29-31页
        3.2.3 编码人员设定第31页
    3.3 编码方案的实施第31-42页
        3.3.1 开放式编码第31-38页
        3.3.2 关联式编码第38-39页
        3.3.3 选择式编码第39-42页
第4章 互联网商业模式创新机制影响因素分析第42-56页
    4.1 市场机会识别第42-45页
        4.1.1 外部客观环境第43-44页
        4.1.2 互联网思维第44-45页
        4.1.3 领导人特质第45页
    4.2 需求价值挖掘第45-49页
        4.2.1 目标用户第46-47页
        4.2.2 用户需求第47-48页
        4.2.3 优先级排序第48-49页
    4.3 资源能力分析第49-51页
        4.3.1 核心资源第49-50页
        4.3.2 合作创新第50页
        4.3.3 组织革新第50-51页
    4.4 价值网络创新第51-54页
        4.4.1 价值创造第52页
        4.4.2 价值传递第52-53页
        4.4.3 价值获取第53页
        4.4.4 价值维护第53-54页
    4.5 创新结果评价第54-56页
第5章 互联网商业模式创新机制案例应用第56-64页
    5.1 T公司互联网商业模式初创期第56-58页
    5.2 T公司互联网商业模式发展期第58-61页
    5.3 T公司互联网商业模式成熟期第61-62页
    5.4 T公司互联网商业模式创新机制梳理第62-64页
第6章 结论与展望第64-68页
    6.1 研究结论与管理启示第64-65页
    6.2 本文创新点第65页
    6.3 研究不足第65-68页
参考文献第68-74页
附录 A第74-76页
发表论文和参加科研情况说明第76-78页
致谢第78页

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