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盘龙塑料营运资金管理绩效研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
1 绪论第12-17页
    1.1 研究背景及意义第12-13页
        1.1.1 研究背景第12页
        1.1.2 研究意义第12-13页
    1.2 文献综述第13-15页
        1.2.1 营运资金及管理研究第13-14页
        1.2.2 营运资金管理绩效研究第14页
        1.2.3 文献评述第14-15页
    1.3 研究内容及方法第15-17页
        1.3.1 研究内容第15-16页
        1.3.2 研究方法第16页
        1.3.3 研究创新第16-17页
2 营运资金管理绩效理论第17-23页
    2.1 营运资金及其特点第17-18页
        2.1.1 营运资金第17页
        2.1.2 营运资金特点第17-18页
    2.2 营运资金管理第18-20页
        2.2.1 营运资金管理概述第18-19页
        2.2.2 要素营运资金管理第19页
        2.2.3 渠道营运资金管理第19-20页
    2.3 营运资金管理绩效第20-23页
        2.3.1 要素营运资金管理绩效第20-21页
        2.3.2 渠道营运资金管理绩效第21-23页
3 盘龙塑料公司及其营运资金结构分析第23-30页
    3.1 塑料制品行业分析第23-24页
        3.1.1 塑料制品行业经营活动特点第23页
        3.1.2 塑料制品行业营运资金现状第23-24页
    3.2 公司概况第24-25页
        3.2.1 公司简介第24页
        3.2.2 经营概况第24-25页
        3.2.3 公司营运资金运转流程第25页
    3.3 盘龙塑料营运资金结构分析第25-30页
        3.3.1 流动资产规模与结构第25-27页
        3.3.2 流动负债规模与结构第27-28页
        3.3.3 净营运资金规模与结构第28-30页
4 盘龙塑料营运资金管理绩效分析第30-36页
    4.1 基于要素的营运资金管理绩效分析第30-32页
        4.1.1 营运资金管理绩效变动分析第30-31页
        4.1.2 营运资金管理绩效行业对比分析第31-32页
    4.2 基于渠道的营运资金管理绩效分析第32-34页
        4.2.1 营运资金管理绩效变动分析第32-33页
        4.2.2 营运资金管理绩效行业对比分析第33-34页
    4.3 分析结论及原因第34-36页
5 提升盘龙塑料营运资金管理绩效的建议第36-40页
    5.1 加强制度建设,推进营运资金规范管理第36页
    5.2 改善上游关系,减少存货积压第36-37页
    5.3 重视客户信用,健全催款机制第37页
    5.4 制定采购计划,择优挑选供货商第37-38页
    5.5 合理组织生产要素,严格把关生产流程第38页
    5.6 建立信用销售体系,加快产品销售速度第38-40页
6 结论与展望第40-42页
    6.1 研究结论第40页
    6.2 研究局限第40页
    6.3 研究展望第40-42页
参考文献第42-44页
致谢第44-45页
附录第45-47页

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