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基于CVR理论的承包商施工阶段成本管理研究

摘要第2-4页
abstract第4-5页
1 绪论第9-19页
    1.1 研究背景及意义第9-11页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究意义第10-11页
    1.2 国内外成本管理研究现状第11-15页
        1.2.1 国外研究现状第11-13页
        1.2.2 国内研究现状第13-15页
    1.3 研究内容及方法第15-17页
        1.3.1 研究范围第15页
        1.3.2 研究内容第15-16页
        1.3.3 研究方法第16-17页
    1.4 研究思路及创新点第17-19页
        1.4.1 研究思路第17-18页
        1.4.2 研究创新点第18-19页
2 相关概念及理论基础第19-26页
    2.1 成本管理相关概念第19-21页
        2.1.1 成本管理概述第19-20页
        2.1.2 成本管理的内含第20页
        2.1.3 成本管理的特点第20-21页
    2.2 CVR理论相关内容第21-23页
        2.2.1 CVR理论概述第21-22页
        2.2.2 CVR理论的原则第22-23页
        2.2.3 CVR理论的注意因素第23页
    2.3 其他概念及理论第23-26页
        2.3.1 在建工程第23-24页
        2.3.2 信息不对称理论第24-26页
3 成本管理现状及问题分析第26-34页
    3.1 成本管理现状调查与分析第26-28页
        3.1.1 研究对象的选择第26页
        3.1.2 调查问卷的设计与实施第26-27页
        3.1.3 数据处理与分析第27-28页
    3.2 成本管理存在的问题第28-32页
        3.2.1 成本管理认识不足第28-29页
        3.2.2 项目与公司成本财务不兼容第29-30页
        3.2.3 存在专业壁垒缺乏有效沟通第30页
        3.2.4 存在不平衡报价问题第30-31页
        3.2.5 成本与收入时间不一致第31-32页
        3.2.6 未确定的工程变更与索赔第32页
    3.3 成本管理存在问题的成因分析第32-34页
4 CVR成本管理模型构建第34-52页
    4.1 设计思路第34页
    4.2 成本管理原则第34-36页
    4.3 成本管理模型构建流程第36-47页
        4.3.1 模型构建框架第36-37页
        4.3.2 CVR成本管理周期第37-38页
        4.3.3 收入与成本信息流第38-39页
        4.3.4 估值第39-44页
        4.3.5 调整收入与成本为净值第44-46页
        4.3.6 成本与收入对比第46-47页
    4.4 CVR成本管理第47-50页
        4.4.1 人工费第47-48页
        4.4.2 材料费第48页
        4.4.3 机械费第48-49页
        4.4.4 分包商成本第49-50页
    4.5 CVR成本管理模型优劣分析第50-52页
        4.5.1 CVR成本管理模型优势分析第50页
        4.5.2 CVR成本管理模型劣势分析第50-52页
5 案例研究第52-60页
    5.1 项目概述第52页
    5.2 CVR成本管理案例应用第52-56页
        5.2.1 调整工程量估高/估低第53-54页
        5.2.2 调整不平衡报价第54-55页
        5.2.3 收入与成本对比第55-56页
        5.2.4 效果评价第56页
    5.3 CVR成本管理应用价值第56-60页
        5.3.1 提升成本管理水平第56页
        5.3.2 完善承包商经营管理制度第56-57页
        5.3.3 增强全体人员的成本意识第57-58页
        5.3.4 增进信息交流与沟通第58-59页
        5.3.5 丰富成本管理措施第59-60页
6 结论与展望第60-61页
参考文献第61-65页
后记第65-66页

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