麦捷科技并购星源电子的动机及效应分析
摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4-5页 |
第一章 研究意义、研究方法与研究框架 | 第8-10页 |
第一节 研究背景与研究意义 | 第8-9页 |
第二节 研究方法与框架 | 第9-10页 |
第二章 并购相关文献与基本理论 | 第10-13页 |
第一节 并购基础理论分析 | 第10-11页 |
第二节 并购绩效研究文献综述 | 第11-13页 |
第三章 案例简介与并购动机分析 | 第13-19页 |
第一节 并购双方简介 | 第13-14页 |
第二节 并购的过程及动机分析 | 第14-19页 |
一、并购过程及结果 | 第14-15页 |
二、麦捷科技并购战略分析—基于 SWOT 分析 | 第15-17页 |
三、并购动机具体分析 | 第17-19页 |
第四章 并购的财务效应分析 | 第19-36页 |
第一节 并购对公司影响的三维度分析 | 第19-27页 |
一、对公司经营活动的影响 | 第19-22页 |
二、对公司财务活动的影响 | 第22-26页 |
三、对公司现金流的影响 | 第26-27页 |
第二节 并购对公司总体绩效——EVA分析 | 第27-33页 |
第三节 并购的综合绩效——主成分分析 | 第33-36页 |
第五章 麦捷科技并购的市场反应分析 | 第36-40页 |
第一节 麦捷科技并购前后的股价变化 | 第36-37页 |
第二节 基于事件法的市场效应分析 | 第37-40页 |
第六章 研究结论和建议 | 第40-43页 |
第一节 研究结论 | 第40-41页 |
第二节 建议 | 第41-43页 |
参考文献 | 第43-45页 |
致谢 | 第45页 |