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杭州西南检测技术股份有限公司发展战略研究

摘要第3-4页
abstract第4页
1 绪论第9-12页
    1.1 研究的背景第9-10页
    1.2 研究目的、意义及方法第10-11页
        1.2.1 研究目的第10页
        1.2.2 研究意义第10页
        1.2.3 研究方法第10-11页
    1.3 研究的主要内容第11-12页
2 文献综述第12-17页
    2.1 企业发展战略理论第12-13页
        2.1.1 主要战略管理理论及流派第12页
        2.1.2 企业发展战略的创新实践第12-13页
        2.1.3 企业战略管理主要内容第13页
    2.2 价值理论第13-16页
        2.2.1 顾客价值理论第14-15页
        2.2.2 全价值经营理论第15-16页
        2.2.3 价值星系理论第16页
    2.3 小结第16-17页
3 检测行业发展环境分析研究第17-29页
    3.1 检测行业的产生、发展与现状研究第17-19页
        3.1.1 中国古代检测行业的起源第17页
        3.1.2 现代检测行业的起源第17-18页
        3.1.3 现代检验检测行业的发展第18-19页
        3.1.4 我国检验检测行业的现状第19页
    3.2 检测行业发展趋势与机会第19-21页
        3.2.1 检测行业发展趋势第19-20页
        3.2.2 检测行业的创新第20-21页
        3.2.3 小结第21页
    3.3 国内外著名检测企业发展经验第21-24页
        3.3.1 瑞士通用公证行(SGS)的发展经验[23]第21-22页
        3.3.2 深圳华测检测认证集团(CTI)的发展经验[24]第22-23页
        3.3.3 小结第23-24页
    3.4 工程建设检测的发展与机会第24-25页
        3.4.1 建设工程检测基本情况第24页
        3.4.2 我国工程建设领域检测行业的宏观政策第24页
        3.4.3 欧美市场经济国家建设工程检测机构管理经验第24-25页
        3.4.4 建设工程检测面临的机遇与挑战第25页
    3.5 我国环境检测行业的发展与机会第25-29页
        3.5.1 环保领域的宏观形势分析第25-26页
        3.5.2 环境检测行业的市场机会分析第26-27页
        3.5.3 环境检测标杆企业经验分析第27-28页
        3.5.4 小结第28-29页
4 杭州西南检测技术股份有限公司现状研究第29-41页
    4.1 公司概况第29页
    4.2 公司的品牌释义第29-30页
    4.3 公司现有组织结构及商业模式第30-31页
    4.4 公司现有主营业务及市场分布第31-32页
    4.5 公司员工及客户对公司满意度调查与分析第32-37页
        4.5.1 公司员工对公司满意度调查分析第32-35页
        4.5.2 客户对公司满意度调查分析第35-37页
    4.6 公司发展环境与市场地位分析第37-41页
        4.6.1 PEST分析第37-38页
        4.6.2 西南检测SWOT分析第38-41页
5 基于价值经营的公司发展战略规划第41-51页
    5.1 公司发展战略重塑第41-42页
    5.2 价值创造—公司产品:服务与技术第42-43页
    5.3 价值传递—以顾客为中心:客户关系管理与市场营销第43-45页
        5.3.1 客户关系管理第43-44页
        5.3.2 市场营销第44-45页
    5.4 价值激发—事业合伙人计划:对知识工作者的激励计划第45页
    5.5 价值支撑——企业文化与组织结构重塑第45-48页
        5.5.1 企业文化第45-47页
        5.5.2 组织结构重塑第47-48页
    5.6 未来五年发展战略——“三化两创”第48-51页
        5.6.1 战略定位第48页
        5.6.2 战略目标第48-49页
        5.6.3 战略手段第49-51页
6 结论与展望第51-53页
    6.1 结论第51页
    6.2 可能的创新之处第51-52页
    6.3 展望第52-53页
参考文献第53-55页
附录1 杭州西南检测技术股份有限公司企业员工满意度调查问卷及统计第55-59页
附录2 顾客满意度调查第59-60页
致谢第60页

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