| 摘要 | 第3-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 选题背景 | 第10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.3 论文的创新点 | 第11页 |
| 1.4 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.5 研究思路和论文结构 | 第12-14页 |
| 1.5.1 研究思路 | 第12页 |
| 1.5.2 技术路线 | 第12页 |
| 1.5.3 论文结构 | 第12-14页 |
| 2 基本概念与文献综述 | 第14-26页 |
| 2.1 基本概念 | 第14-17页 |
| 2.1.1 大健康 | 第14-15页 |
| 2.1.2 大健康产业 | 第15-16页 |
| 2.1.3 健身产业 | 第16页 |
| 2.1.4 民族健身产业 | 第16-17页 |
| 2.2 相关理论 | 第17-19页 |
| 2.2.1 马斯洛需求层次理论 | 第17-18页 |
| 2.2.2 健康需求的提升 | 第18-19页 |
| 2.2.3 健身产业同需求层次提升的融合 | 第19页 |
| 2.3 文献综述 | 第19-26页 |
| 2.3.1 关于民族健身发展现状和趋势的研究 | 第21-22页 |
| 2.3.2 关于民族健身发展中存在问题的研究 | 第22页 |
| 2.3.3 关于民族健身与大健康的融合发展研究 | 第22-23页 |
| 2.3.4 关于民族健身产业的研究 | 第23-24页 |
| 2.3.5 文献综合评述 | 第24-26页 |
| 3 民族健身产业的价值分析 | 第26-34页 |
| 3.1 健身价值 | 第28-29页 |
| 3.2 教育价值 | 第29-30页 |
| 3.3 社会价值 | 第30-31页 |
| 3.4 商业价值 | 第31页 |
| 3.5 小结 | 第31-34页 |
| 4 发展战略分析 | 第34-46页 |
| 4.1 民族健身产业SWOT分析 | 第34-40页 |
| 4.1.1 优势分析(Strengths) | 第34-35页 |
| 4.1.2 劣势分析(Weaknesses) | 第35-37页 |
| 4.1.3 机遇分析(Opportunities) | 第37-39页 |
| 4.1.4 挑战分析(Threats) | 第39-40页 |
| 4.2 民族健身产业发展的战略分析 | 第40-44页 |
| 4.2.1 核心优势战略 | 第40-41页 |
| 4.2.2 健身品牌战略 | 第41-42页 |
| 4.2.3 文化传播战略 | 第42-44页 |
| 4.2.4 产业集群战略 | 第44页 |
| 4.3 小结 | 第44-46页 |
| 5 “中华韵”项目案例分析 | 第46-62页 |
| 5.1 “中华韵”项目介绍 | 第46-50页 |
| 5.1.1 “中华韵”简介 | 第46-47页 |
| 5.1.2 “中华韵”的特点 | 第47-49页 |
| 5.1.3 “中华韵”教学理念 | 第49页 |
| 5.1.4 “中华韵”的内涵 | 第49-50页 |
| 5.2 现状 | 第50-55页 |
| 5.2.1 发展历程 | 第50-51页 |
| 5.2.2 发展规模 | 第51-52页 |
| 5.2.3 主要活动 | 第52-53页 |
| 5.2.4 发展模式 | 第53-55页 |
| 5.3 问题 | 第55-56页 |
| 5.4 路径 | 第56-60页 |
| 5.4.1 核心优势战略——挖掘民族文化特色 | 第57页 |
| 5.4.2 健身品牌战略——打造优良项目品牌 | 第57-58页 |
| 5.4.3 文化传播战略——扩宽品牌推广渠道 | 第58-59页 |
| 5.4.4 产业集群战略——打造价值链产业链 | 第59-60页 |
| 5.5 结论和启示 | 第60-62页 |
| 6 总结和展望 | 第62-64页 |
| 参考文献 | 第64-68页 |
| 附录 | 第68-72页 |
| 致谢 | 第72页 |