浙江制药企业绩效考核指标体系与薪酬激励的研究

摘要	第1-4页
ABSTRACT	第4-8页
第一章 绪论	第8页
·研究背景与意义	第8-15页
·国内外绩效考核研究现状	第9-12页
·国内外薪酬管理研究现状	第12-13页
·本课题的基本内容和拟采用的方法	第13-15页
第二章 绩效考核与薪酬管理相关理论	第15-28页
·绩效考核相关理论	第15-23页
·薪酬与薪酬管理相关理论	第23-26页
·绩效考核与薪酬管理的关系	第26-28页
第三章 浙江制药企业绩效考核与薪酬管理的现状分析	第28-35页
·浙江制药企业绩效考核与薪酬管理现状	第28-31页
·浙江制药企业绩效考核存在的问题分析	第31-32页
·浙江制药企业薪酬管理存在的问题分析	第32-35页
第四章 绩效考核指标体系的构建	第35-49页
·关键绩效指标与平衡记分卡的综合运用	第35-36页
·公司级平衡记分卡与关键绩效指标	第36-40页
·根据策略目标分解法确定部门级KPI	第40-44页
·员工绩效考核指标体系	第44-46页
·权重的确定	第46-49页
第五章 基于绩效的薪酬激励方案设计	第49-60页
·基于绩效的薪酬激励方案特点	第49页
·基于绩效的薪酬激励方案设计原则	第49-50页
·基于绩效的薪酬激励方案设计步骤	第50-54页
·薪酬模式	第54-55页
·基于绩效的企业薪酬结构	第55-57页
·基于绩效的不同岗位薪酬激励方案设计	第57-60页
结束语	第60-62页
参考文献	第62-64页
致谢	第64-65页
攻读学位期间发表的学术论文目录	第65页