SF工程项目施工质量管理问题研究
| 摘要 | 第2-3页 |
| Abstract | 第3-4页 |
| 1 绪论 | 第7-11页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第7-8页 |
| 1.2 研究内容及方法 | 第8-11页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第8-9页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第9-11页 |
| 2 质量管理基本理论概述 | 第11-17页 |
| 2.1 质量管理研究现状 | 第11-12页 |
| 2.1.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 2.1.2 国内研究现状 | 第12页 |
| 2.2 全面质量管理 | 第12-13页 |
| 2.3 PDCA循环理论 | 第13-14页 |
| 2.4 六西格玛理论 | 第14页 |
| 2.5 工程项目质量的特点 | 第14-15页 |
| 2.6 工程项目质量影响因素 | 第15-16页 |
| 2.7 本章小结 | 第16-17页 |
| 3 SF工程质量管理现状及分析 | 第17-26页 |
| 3.1 SF工程项目简介 | 第17页 |
| 3.2 SF工程项目质量管理现状 | 第17-20页 |
| 3.2.1 项目组织架构 | 第17-18页 |
| 3.2.2 项目质量管理制度 | 第18-20页 |
| 3.3 SF项目质量管理存在的问题与原因分析 | 第20-25页 |
| 3.3.1 人员对质量管理不严格 | 第20-21页 |
| 3.3.2 机械设备管理制度不完善 | 第21-22页 |
| 3.3.3 材料验收、保管流程不正规 | 第22-23页 |
| 3.3.4 施工方法落实不力 | 第23-24页 |
| 3.3.5 对环境管理意识不强 | 第24页 |
| 3.3.6 模板工程质量问题 | 第24-25页 |
| 3.3.7 桩基础工程质量问题 | 第25页 |
| 3.4 本章小结 | 第25-26页 |
| 4 SF工程质量管理改进措施 | 第26-43页 |
| 4.1 解决本项目质量管理问题阶段性措施 | 第26-28页 |
| 4.1.1 施工前质量改进措施 | 第26页 |
| 4.1.2 施工中质量改进措施 | 第26-27页 |
| 4.1.3 施工后质量改进措施 | 第27-28页 |
| 4.2 基于项目质量问题具体改进措施 | 第28-42页 |
| 4.2.1 强化人员学习与提高管理水平 | 第28-29页 |
| 4.2.2 完善设备管理制度 | 第29-31页 |
| 4.2.3 规范材料进场验收、保管流程 | 第31页 |
| 4.2.4 监控技术方法落实 | 第31-32页 |
| 4.2.5 设立环境监察部门加强管理 | 第32-33页 |
| 4.2.6 模板工程改进措施 | 第33-37页 |
| 4.2.7 桩基础工程改进措施 | 第37-42页 |
| 4.3 本章小结 | 第42-43页 |
| 5 SF工程质量管理实施保障措施 | 第43-45页 |
| 5.1 管理措施 | 第43页 |
| 5.1.1 质量管理责任制 | 第43页 |
| 5.2 组织措施 | 第43-44页 |
| 5.2.1 项目部人员组织 | 第43-44页 |
| 5.3 经济措施 | 第44页 |
| 5.3.1 合同措施 | 第44页 |
| 5.3.2 人员奖罚激励制度 | 第44页 |
| 5.4 本章小结 | 第44-45页 |
| 结论 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-47页 |
| 致谢 | 第47-49页 |
