| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 1 绪论 | 第8-14页 |
| ·论文选题的提出和研究的意义 | 第8-10页 |
| ·现实层面 | 第8-9页 |
| ·理论层面 | 第9-10页 |
| ·国内外研究现状 | 第10-11页 |
| ·本文的研究目的和研究内容 | 第11页 |
| ·论文的研究方法和途径 | 第11-14页 |
| 2 摩博泰科公司环保技术中国市场推广的现状 | 第14-26页 |
| ·公司背景及核心技术 | 第14-16页 |
| ·公司介绍 | 第14页 |
| ·核心技术简介 | 第14-16页 |
| ·国际业务发展现状及市场分布 | 第16-17页 |
| ·中国市场推广现状及描述 | 第17-25页 |
| ·市场发展迅速，然而存在政策及经济盲区 | 第19-22页 |
| ·存在文化差异及沟通障碍 | 第22-23页 |
| ·引进方带有盲目性，造成市场误区 | 第23-24页 |
| ·照搬经营理念，出现“管理危机”及大量的管理成本 | 第24-25页 |
| ·小结 | 第25-26页 |
| 3 摩博泰科公司环保技术市场推广的需求分析 | 第26-36页 |
| ·环保法规逐步完善及减排目标日益严格 | 第26-27页 |
| ·火电的主导地位及市场前景 | 第27-36页 |
| ·技术依赖进口自主研发力量不足 | 第28-31页 |
| ·污染源多样整治复杂，先进技术需求迫切 | 第31-33页 |
| ·旧机改造及新机组配套需求旺盛 | 第33-36页 |
| 4 摩博泰科公司环保技术中国市场的竞争主体比较分析 | 第36-44页 |
| ·电力集团下属环保企业及国有企业优势及弱势 | 第36-37页 |
| ·非市场化竞争及潜在的垄断利益集团制约 | 第37页 |
| ·自主权不足，技术更新滞后 | 第37页 |
| ·民营企业的优势及弱势 | 第37-38页 |
| ·本土化优势，翻版技术无法满足市场需求 | 第37-38页 |
| ·技术人才流失 | 第38页 |
| ·同类技术外资企业优劣势 | 第38-42页 |
| ·技术创新ROFA 和成熟技术SCR 经济效益对比 | 第38-41页 |
| ·新进入的经营模式与原经营模式 | 第41-42页 |
| ·小结 | 第42-44页 |
| 5 摩博泰科公司环保技术中国市场推广的对策 | 第44-52页 |
| ·技术优势架构市场信心 | 第44-45页 |
| ·突出技术灵活与市场差异有效匹配的创新优势 | 第45-46页 |
| ·积极尝试外部合作的多样化创新 | 第46-47页 |
| ·国内主体建立分层次合作关系 | 第46页 |
| ·参与市场构建，利益共享模式 | 第46-47页 |
| ·加速营销管理模式的本土化创新 | 第47-52页 |
| ·企业文化的本土化 | 第48页 |
| ·“产品”的本土化 | 第48-49页 |
| ·人力资源的本土化 | 第49-52页 |
| 6 结束语 | 第52-56页 |
| ·摩博泰科公司环保技术在中国市场的前景向好 | 第52页 |
| ·市场需求迅速膨胀,法规及监管力度需跟上 | 第52页 |
| ·摩博泰科公司环保技术的竞争主体各具优劣势 | 第52-53页 |
| ·摩博泰科公司环保技术中国市场推广的对策 | 第53页 |
| ·技术市场中政府职能与企业需要思维转换 | 第53-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58页 |