首页--经济论文--财政、金融论文--财政、国家财政论文--中国财政论文--财政收入、支出论文--税收论文

庄河市税务局绩效管理问题及对策研究

摘要第2-3页
Abstract第3-4页
1 绪论第8-16页
    1.1 研究背景与意义第8-9页
        1.1.1 研究背景第8页
        1.1.2 研究意义第8-9页
    1.2 概念阐释第9-10页
        1.2.1 绩效的定义第9页
        1.2.2 绩效管理的定义第9-10页
    1.3 国内外绩效管理研究现状第10-12页
        1.3.1 国外研究现状第10-11页
        1.3.2 国内研究现状第11-12页
        1.3.3 国内外研究评价第12页
    1.4 研究内容及方法第12-16页
        1.4.1 研究内容第12-13页
        1.4.2 研究方法第13-14页
        1.4.3 技术路线第14-16页
2 庄河市税务局绩效管理状况分析第16-35页
    2.1 庄河市税务局绩效管理背景第16-18页
        2.1.1 庄河市税务局基本情况第16页
        2.1.2 庄河市税务局绩效管理发展历程第16-18页
    2.2 庄河市税务局绩效管理实施情况第18-23页
        2.2.1 绩效管理组织架构及职责分工第18页
        2.2.2 绩效指标第18-23页
        2.2.3 绩效日常管理第23页
        2.2.4 绩效考核评价第23页
        2.2.5 绩效结果运用第23页
    2.3 庄河市税务局绩效管理状况问卷调查第23-33页
        2.3.1 问卷调查设计第23-25页
        2.3.2 问卷调查结果分析第25-33页
    2.4 庄河市税务局绩效管理问题及成因的访谈调查第33-35页
        2.4.1 访谈调查设计第33-34页
        2.4.2 访谈调查结果与分析第34-35页
3 庄河市税务局绩效管理存在问题及成因分析第35-41页
    3.1 庄河市税务局绩效管理存在问题分析第35-38页
        3.1.1 思想认识水平不高第35页
        3.1.2 指标内容脱离实际第35-36页
        3.1.3 过程控制效果不明显第36-37页
        3.1.4 考评结果不够全面客观第37-38页
        3.1.5 激励作用发挥不足第38页
    3.2 庄河市税务局绩效管理问题成因分析第38-41页
        3.2.1 绩效氛围不够浓厚第38-39页
        3.2.2 指标的设计缺乏科学合理性第39页
        3.2.3 日常管理实施不够严格第39-40页
        3.2.4 考评的主体和方法较单一片面第40页
        3.2.5 结果运用的程度力度不够第40-41页
4 庄河市税务局绩效管理的方案设计与可行性论证第41-50页
    4.1 合作方案设计的理论依据第41-42页
        4.1.1 目标管理理论第41页
        4.1.2 管理沟通理论第41-42页
        4.1.3 激励理论第42页
    4.2 绩效管理先进经验借鉴第42-45页
        4.2.1 连云港税务局绩效管理经验第42-44页
        4.2.2 许昌县税务局绩效管理经验第44-45页
        4.2.3 经验借鉴意义第45页
    4.3 绩效管理方案设计第45-50页
        4.3.1 方案设计的原则第45-46页
        4.3.2 方案设计的内容第46-48页
        4.3.3 方案的可行性分析第48-50页
5 庄河市税务局绩效管理改进的对策及建议第50-58页
    5.1 改善绩效管理环境第50-51页
        5.1.1 明确绩效考评组织责任第50页
        5.1.2 加强绩效管理宣传力度第50页
        5.1.3 加强干部人员教育培训第50-51页
    5.2 优化绩效考核指标第51-52页
        5.2.1 按组织目标设置考核指标第51页
        5.2.2 按被考核对象基础情况设置考核指标第51-52页
    5.3 强化绩效日常管理第52-54页
        5.3.1 强化指标节点监控提醒第52-53页
        5.3.2 强化分析改进第53页
        5.3.3 强化督导检查和沟通反馈第53-54页
    5.4 创新绩效考核评价第54-56页
        5.4.1 强化绩效考核外部评议第54-55页
        5.4.2 优化工作量化考核方式第55-56页
    5.5 充分合理利用考评结果第56-58页
        5.5.1 提高结果运用程度第56页
        5.5.2 建立结果运用的激励机制第56-57页
        5.5.3 建立结果运用的约束机制第57-58页
结论第58-59页
参考文献第59-61页
附录 A 调查问卷第61-65页
附录 B 访谈提纲第65-66页
致谢第66-68页

论文共68页,点击 下载论文
上一篇:D市国税某稽查局执法风险防范对策研究
下一篇:D市税务局信息化纳税服务调研报告