| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第9-11页 |
| 1.2 国内外相关研究综述 | 第11-14页 |
| 1.2.1 国外的相关研究 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内研究现状、水平及发展趋势 | 第12-14页 |
| 1.3 研究思路及方法 | 第14-15页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第14页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.4 研究意义 | 第15页 |
| 1.4.1 理论意义 | 第15页 |
| 1.4.2 现实意义 | 第15页 |
| 1.5 创新之处 | 第15-17页 |
| 1.5.1 研究对象的新颖性 | 第15-16页 |
| 1.5.2 政策建议的新颖性 | 第16-17页 |
| 第二章 理论概述 | 第17-19页 |
| 2.1 相关概念界定 | 第17-18页 |
| 2.1.1 事业单位分类改革 | 第17页 |
| 2.1.2 事业单位市场化改革 | 第17页 |
| 2.1.3 检验检测事业单位 | 第17-18页 |
| 2.2 相关理论 | 第18-19页 |
| 2.2.1 政府与市场关系理论 | 第18页 |
| 2.2.2 新公共管理理论 | 第18-19页 |
| 第三章 广西检验检疫技术中心改革背景及现状 | 第19-25页 |
| 3.1 广西检验检疫技术中心改革背景 | 第19-23页 |
| 3.1.1 国内检验检测市场发展的历程 | 第19-20页 |
| 3.1.2 检验检测事业单位市场地位变化 | 第20-23页 |
| 3.2 广西检验检疫技术中心发展过程 | 第23页 |
| 3.3 广西检验检疫技术中心发展现状 | 第23-25页 |
| 第四章 广西检验检疫技术中心改革面临的问题和原因分析 | 第25-37页 |
| 4.1 广西检验检疫技术中心改革面临的问题 | 第25-32页 |
| 4.1.1 效率低下,缺乏竞争力 | 第25-26页 |
| 4.1.2 提供的服务相对单一,不能完全匹配市场需求 | 第26-27页 |
| 4.1.3 各自为政,无法形成合力 | 第27-28页 |
| 4.1.4 设备配置无法满足需求 | 第28-29页 |
| 4.1.5 人才结构无法满足竞争需要 | 第29-31页 |
| 4.1.6 没有形成有竞争力的品牌 | 第31-32页 |
| 4.2 广西检验检疫技术中心改革面临问题原因分析 | 第32-37页 |
| 4.2.1 定位不清,政企不分 | 第32页 |
| 4.2.2 发展方向受法定检验影响大,缺乏市场导向意识 | 第32-33页 |
| 4.2.3 资源配置分散,“小、弱、散” | 第33-34页 |
| 4.2.4 行政化的资金使用、采购等方式限制了设备的按需配置 | 第34-35页 |
| 4.2.5 人事体制僵化,人才吸引力不足 | 第35-36页 |
| 4.2.6 缺乏品牌意识,不注重品牌树立 | 第36-37页 |
| 第五章 检验检测事业单位市场化改革建议 | 第37-44页 |
| 5.1 理清职能边界、规范市场 | 第37-38页 |
| 5.2 准确定位、树立市场导向意识 | 第38-39页 |
| 5.3 以市场化运作方式整合各类资源 | 第39-41页 |
| 5.3.1 整合机构资源 | 第39-40页 |
| 5.3.2 优化人力资源 | 第40-41页 |
| 5.3.3 优化设备资源 | 第41页 |
| 5.4 利用原有积累建立检测品牌,创立品牌影响力 | 第41-43页 |
| 5.5 扩展业务范围,拓宽市场边界 | 第43-44页 |
| 结语 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |
| 在攻读学位期间发表论文情况 | 第49页 |
