| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-18页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.3 相关文献综述 | 第10-16页 |
| 1.3.1 国外大学生就业的理论研究 | 第10-13页 |
| 1.3.2 国内大学生就业的研究现状 | 第13-16页 |
| 1.4 研究思路、方法、创新点 | 第16-18页 |
| 1.4.1 研究思路 | 第16-17页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第17页 |
| 1.4.3 创新点 | 第17-18页 |
| 第2章 相关概念、理论概述及实证设计 | 第18-25页 |
| 2.1 相关定义 | 第18页 |
| 2.1.1 民族院校 | 第18页 |
| 2.1.2 就业 | 第18页 |
| 2.2 人力资源竞争力相关理论 | 第18-20页 |
| 2.2.1 人力资源的含义和特征 | 第18-19页 |
| 2.2.2 人力资源竞争力与人力资源战略 | 第19-20页 |
| 2.3 就业行为管理相关理论 | 第20-22页 |
| 2.3.1 就业行为含义及原因 | 第20-21页 |
| 2.3.2 影响就业行为的内外环境 | 第21-22页 |
| 2.4 实证设计 | 第22-25页 |
| 2.4.1 基本设计思路 | 第22-23页 |
| 2.4.2 问卷设计 | 第23页 |
| 2.4.3 研究数据采集 | 第23页 |
| 2.4.4 研究分析方法 | 第23页 |
| 2.4.5 样本选择——西南民族大学 | 第23-25页 |
| 第3章 民族院校少数民族毕业生就业情况调查 | 第25-37页 |
| 3.1 西南民族大学毕业生概况 | 第25页 |
| 3.2 西南民族大学少数民族毕业生就业意向分析 | 第25-37页 |
| 3.2.1 毕业规划 | 第25-28页 |
| 3.2.2 理想工作地点 | 第28-29页 |
| 3.2.3 理想行业 | 第29-30页 |
| 3.2.4 理想薪酬待遇 | 第30-32页 |
| 3.2.5 就业影响因素认知 | 第32-33页 |
| 3.2.6 求职助力 | 第33-37页 |
| 第4章 用人单位用人需求调查和民族院校就业平台分析 | 第37-46页 |
| 4.1 用人单位用人需求调查 | 第37-41页 |
| 4.1.1 优势认同评价 | 第37-38页 |
| 4.1.2 就业能力评价 | 第38-41页 |
| 4.2 西南民族大学2018届毕业生就业双选会用人单位问卷调查 | 第41-44页 |
| 4.3 民族院校就业平台分析 | 第44-46页 |
| 第5章 对策与建议 | 第46-53页 |
| 5.1 民族院校——强化少数民族学生综合素质和职业规划意识,完善校园招聘平台 | 第46-49页 |
| 5.1.1 注重提高少数民族大学生的专业知识水平和个人综合素质 | 第46页 |
| 5.1.2 完善校园招聘平台,加强校企之间的合作与交流 | 第46-47页 |
| 5.1.3 指导学生进行职业生涯规划,提升少数民族大学生求职能力 | 第47-49页 |
| 5.2 用人单位——强化企业与大学生求职者有效沟通,给予关注和扶持 | 第49-50页 |
| 5.2.1 保障员工基本权益,提供良好个人发展空间 | 第49页 |
| 5.2.2 培育企业文化形象,增强员工向心力和凝聚力 | 第49页 |
| 5.2.3 密切校企联系沟通,及时反馈学生情况 | 第49-50页 |
| 5.3 少数民族毕业生——树立正确就业观,提高就业竞争力 | 第50-53页 |
| 5.3.1 提高自身综合素质水平,增加人力资本存量 | 第50-51页 |
| 5.3.2 提高自我认知能力,注重少数民族自身天然优势,转变劣势为优势 | 第51页 |
| 5.3.3 抓住地理位置自然优势,积极自主创新创业 | 第51-53页 |
| 结论与展望 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 附录一 在读期间发表的学术论文情况 | 第58-59页 |
| 附录二 《人力资源竞争力视角下民族院校少数民族大学生就业问题研究》调查问卷 | 第59-63页 |
| 附录三 《西南民族大学用人单位满意度调查问卷》 | 第63-65页 |
| 附录四 《2018届毕业生就业双选会招聘情况统计表》 | 第65-66页 |
| 致谢 | 第66页 |
