| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第11-22页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第11-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第13-18页 |
| 1.2.1 EPC总承包模式的国内外研究现状 | 第13-14页 |
| 1.2.2 绩效管理的国内外研究现状 | 第14-16页 |
| 1.2.3 EPC模式下工程项目绩效评价国内外研究现状 | 第16-17页 |
| 1.2.4 EPC模式下工程项目采购绩效评价国内外研究现状 | 第17-18页 |
| 1.3 本文研究思路、内容及创新点 | 第18-22页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第18-19页 |
| 1.3.2 研究思路及方法 | 第19-20页 |
| 1.3.3 技术路线图 | 第20页 |
| 1.3.4 论文创新点 | 第20-22页 |
| 第二章 相关概念及理论依据 | 第22-32页 |
| 2.1 EPC总承包模式概述 | 第22-24页 |
| 2.1.1 EPC总承包模式的定义及主要内容 | 第22-23页 |
| 2.1.2 EPC总承包模式的特点 | 第23-24页 |
| 2.1.3 EPC总承包模式下房地产的优势 | 第24页 |
| 2.2 项目采购绩效评价相关理论概述 | 第24-28页 |
| 2.2.1 项目采购绩效评价的定义 | 第24-25页 |
| 2.2.2 项目采购绩效评价的目的 | 第25-26页 |
| 2.2.3 项采购目绩效评价的内容 | 第26-27页 |
| 2.2.4 EPC工程项目采购的特点 | 第27-28页 |
| 2.3 绩效评价分析方法概述 | 第28-30页 |
| 2.3.1 层次分析法 | 第28-29页 |
| 2.3.2 模糊综合评价法 | 第29-30页 |
| 2.4 常用评价指标权重确定的方法 | 第30-31页 |
| 2.5 本章小结 | 第31-32页 |
| 第三章 EPC总承包模式下房地产项目的采购绩效评价现状及主要问题分析 | 第32-38页 |
| 3.1 EPC总承包模式下房地产项目应用现状 | 第32-33页 |
| 3.2 EPC总承包模式下房地产项目采购管理的现状及分析 | 第33-36页 |
| 3.2.1 EPC总承包模式下房地产项目采购管理的现状 | 第33-34页 |
| 3.2.2 EPC总承包模式下房地产项目采购管理的主要问题分析 | 第34-36页 |
| 3.3 EPC总承包模式下房地产项目采购绩效评价的现状及主要问题分析 | 第36-37页 |
| 3.4 提出问题 | 第37页 |
| 3.5 本章小结 | 第37-38页 |
| 第四章 EPC总承包模式下房地产项目的绩效评价体系的建立与分析 | 第38-50页 |
| 4.1 EPC总承包模式下房地产项目绩效评价指标体系的建立 | 第38-42页 |
| 4.1.1 评价指标的设置原则 | 第38-39页 |
| 4.1.2 评价指标体系的构成 | 第39-41页 |
| 4.1.3 评价指标体系的最终确定 | 第41-42页 |
| 4.2 EPC总承包模式下房地产项目绩效评价指标权重的确定 | 第42-46页 |
| 4.3 基于模糊综合评价法的评价指标分析 | 第46-49页 |
| 4.3.1 模糊综合评价方法 | 第46-48页 |
| 4.3.2 各评价维度绩效表现及评价 | 第48-49页 |
| 4.4 本章小结 | 第49-50页 |
| 第五章 案例分析 | 第50-70页 |
| 5.1 项目概况 | 第50-51页 |
| 5.1.1 项目基本概况 | 第50页 |
| 5.1.2 项目实施内容 | 第50-51页 |
| 5.2 EPC总承包模式下X房地产项目运作模式 | 第51页 |
| 5.3 EPC总承包模式下X房地产项目绩效评价 | 第51-66页 |
| 5.3.1 绩效评价的层次分析 | 第51-58页 |
| 5.3.2 绩效评价的模糊综合评价 | 第58-66页 |
| 5.4 项目绩效评价结果分析及建议 | 第66-69页 |
| 5.4.1 项目绩效评价结果分析 | 第66-67页 |
| 5.4.2 提高项目采购管理绩效的建议 | 第67-69页 |
| 5.5 本章小结 | 第69-70页 |
| 第六章 结论与展望 | 第70-72页 |
| 6.1 结论 | 第70页 |
| 6.2 展望 | 第70-72页 |
| 参考文献 | 第72-75页 |
| 致谢 | 第75页 |
